首屆中國家具電商論壇--陳寶光對家具家具電商發展的思考

首先我代表中國家具協會，代表這次我們整個活動以及展覽會的主辦方，對這個論壇的成功舉辦表示熱烈的祝賀！

大約二十年以前，94年的時候，互聯網才進入中國。可是它改變了我們的生活，制造了一個一個財富神話，改寫了中國的財富發展之路。二十年以后，這種趨勢并沒有改變，而且對我們的生活正在產生更加深刻的影響。

這些年以來，家具行業的電商發展很猛，風起云涌，各領風騷，在我們家具行業創造出一個非常好的發展勢頭。昨天在我們二十周年的晚宴上，聽到了美樂樂CEO高揚的一番講演。當時可能因為話筒不是很清晰的原因，我們可能有很多人沒有很注意到。今年七月初的時候，在美樂樂品牌總監潘守正同志的介紹下，去到了美樂樂成都的總部。我看了之后，還是比較震驚的。

我可以把昨天你們沒有聽清高楊說的數據，再給大家重復一遍。他這個公司有900多人，僅在成都就有五百多人，它另外一部分是在深圳。但是成都總部里面坐著這么密集的員工，讓我很震驚。所以他一年做二十個億的銷售，我認為不奇怪。我找到了起碼一部分答案。我剛才所說的一部分答案。

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另外美樂樂還有很重要的一個特點：他們都不是我們家具圈內的，是圈外人殺進來的。他們這幾個合伙人跟我說：他們是沒有辦法，他們是原來入了股。前面的一直在虧損，錢已經花得差不多了。沒有辦法，從深圳把總部遷到成都，那兒花錢少一點。這樣他們接手過來。他們跟我說：我們被迫走上賣家具的一條道路。這個也讓我非常感興趣。

另外他們也跟我說了一個很有意思的事情：美樂樂有些員工兼職在淘寶上賣家具，一個月五百萬的銷售額輕輕松松。所以我就感到，這是一個技術活不像我們做家具。我們做家具他們搞不懂。當然他們賣家具，我一時也沒有搞懂。當然我跟他們王輝、高洋都交流過，特別是跟高洋，我們還有一些來往的。我就把昨天高洋大家可能沒有聽到的重復一遍。

所以我有一個結論：就是近年以來，家具電商的增長，是最為引人矚目而且成績斐然。像林氏木業、大森林這些，我跟他們都很熟。林氏木業今年的增長是100%。當然他的盤子沒有美樂樂這么大，美樂樂今年的增幅是80%。我想這個數字讓所有的賣家具的民企都感到非常的吸引。

第二個觀點就是，電商仍然處在發展的初期階段，服務及經營的模式仍然需要創新。所以我鼓勵探討。

第三個我就講中國家具協會，我們愿意力促家具電商的快速發展，并以此為杠桿翹動中國家具行業的升級轉型，促進中國家具行業的不斷進步。

最后我還講一講，接著剛才那個話題講，我們做電商以及做電商的探討，需要有更多包容的心態。因為它不成熟，就允許各種模式各種言論各種形式，共同發揚共同探討。

我希望我和大家一起來推動我們家具電商的不斷成熟和發展。為我們這個家具行業，為我們全面建設小康社會的人民提供更多的方便和服務。

祝我們的會議獲得圓滿成功，謝謝大家。