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三四線城市家居市場將迎來發展機遇期

導讀:
“我們市場規模雖然不大,對于那些規模大的市場要做得更綜合而言,規模小就要做得專、做得精。”衢州東方家私市場老總曾海平說,盡管衢州也有家居巨頭入駐,“但是我們的租金幾乎是他們的兩倍”。

 “我們市場規模雖然不大,對于那些規模大的市場要做得更綜合而言,規模小就要做得專、做得精。”衢州東方家私市場老總曾海平說,盡管衢州也有家居巨頭入駐,“但是我們的租金幾乎是他們的兩倍”。對于市場主辦方而言,租金收入的高低是衡量市場繁榮與否的一個重要價值標準。

在市場大省浙江,家居市場是競爭最激烈的類型之一,由于市場發育成熟,加上進入門檻較低,家居市場的生存壓力也是最大的。不過,記者從日前召開的浙江省市場協會家私燈具市場專業協會第十六次會長會議上獲悉,部分三四線城市和小城鎮的家居市場發展勢頭不錯,甚至有家居市場負責人預言,三四線城市家居市場將迎來發展的機遇期。

諸暨興達家居市場董事長張紹華說,由于到目前為止,除了他們的市場之外,諸暨還沒有形成大的家居市場,縣域經濟發達的諸暨在這方面的需求有不少,因此贏得了一個很好的發展機遇。

浙江省市場協會秘書長王曉文也認為,十八大和中央經濟工作會議相繼召開,帶來了發展流通的利好消息,特別是城鎮化建設,對于家居市場而言是一個重大利好,她希望家居市場能抓住這一輪發展機遇。

采訪中,不少家居市場負責人認為,過去那種做“二房東”的發展模式亟待改變。據導報記者了解,目前不少家居市場仍以“二房東”的模式維持發展,這一模式下,家居市場自己通過租賃開辦市場,再進行招商將市場物業租賃出去,賺取中間租賃差價。對于這一模式,多數家居市場負責人認為,從長遠來看,很難維持。

“在城鎮化進程中重新布局的同時,也要注意找準定位,探索自身的核心競爭力。”邢積國認為,未來的趨勢一定是要有自己的軟實力,要有自己的核心競爭力,否則家居市場就難以做成百年企業。

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