“小米模式”為何在中國家具業難行通？
中國家具企業的小米因何“難產”？缺乏創新一定是重要原因之一。正如現代管理之父彼得·德魯克所言，企業只有兩項基本職能，那就是創新和營銷。創新對于一個企業的意義，怎么強調都不算過分，但這恰恰也是困擾許多家具企業的難題：作為傳統行業，怎樣在資源和人才限制的前提下，實現有效創新？
創新是產業轉型升級的重要環節。家具行業是一個完全市場化的行業，為了跟上市場節奏，家具企業就得必須創新。而在創新這一點上，不得不說小米為我們做出了典范。傳統手機玩家面臨的尷尬局面似乎一夜之間被小米改變了。小米是怎么做到的?它在哪些地方做了創新？
品牌創新
小米模式首先解決了品牌問題。小米科技借助雷軍個人的品牌影響力，用非常低的營銷成本幫小米建立了品牌。雷軍作為一個人格魅力體，完成了自己品牌的價值變現。
渠道創新
小米憑借電商預訂模式，做到了以銷定產，這是傳統手機廠商未曾夢想過的。小米早早拿到終端消費者巨額的預付款，同時“挾巨額訂單以令上游供應鏈”，獲取最優的原料、加工價格。
據記者了解營銷創新小米手機除了運營商的定制機外，只通過電子商務平臺銷售，最大限度地省去中間環節。通過互聯網直銷，市場營銷采取按效果付費模式，這樣的運營成本相比傳統品牌能大大降低，從而最終降低終端的銷售價格。
家具企業如何創新
外部因素
1.支付創新：微信效應發酵 家具企業開啟移動終端支付
微信支付不僅給消費者帶來的便利，對于家具企業來說更是一個進行銷售推廣的絕佳時機。家具企業應該好好利用微信移動終端帶來的商機，精準定位于受眾的需求，進行推廣銷售家具產品。
2.平臺創新：京東商城 山東首屆家具招商交流會舉行
5月22日，京東商城山東省首屆家具招商交流會在鄒平縣好生街道辦事處舉行。創業者與電商平臺相互需要，政府積極引導加大扶持力度，傳統產業巧借電商“東風”。
3.模式創新：家居產業需拓展O2O模式
國內家居產業設計機構應該具備品牌意識，并且為家居產業發展方向，和網絡環境下的家居產業發展方向做了深刻解析。在國家家居產業的政策的引導以及行業網絡發展趨勢的大背景下，家居產業急需整合產業鏈上下游資源，選擇O2O模式拓展企業渠道。
內部因素
1.家具產業微創新
在4G、云計算、物聯網等，“微創新”可望繼續給家居生活帶來更炫色彩。傳感技術通過無線通信與其他系統相連，處理更復雜的問題，在智能家居領域也十分搶眼的未來前景已經初步顯現。
2.營銷方式創新
美國營銷專家艾略特早就預言：“聯合營銷將是后經濟時代新的大趨勢。”如果家具行業能夠借鑒其他行業聯合營銷的經典案例，相信對于家具行業的營銷模式能夠產生積極創新的意義。
3.產品品類創新
不管稱為“整體家居”，還是“全屋產品定制”，一個明顯的特點是，企業由提供單一產品或服務向多品類產品和服務拓展，最終目的是盡可能的滿足消費者關于家裝的大部分或全部的產品需求。
