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紅星美凱龍重新定義“新零售” 開啟家居零售新模式

導讀:
作為全球數量最多、規模最大的大型商業MALL運營商,紅星美凱龍挑起探索真正的新零售模式的重責,應用互聯網技術與工具,讓更多的商戶得到更有力量的支持,助力中國人的消費升級。

經過多年的高速發展,現在家居業不管是賣場還是線下門店都已嚴重飽和,流量被高度打散。家居業與互聯網的結合在不斷的被嘗試,新零售概念的重新定義就是一次新探索。

思想交鋒,一起定義新零售

什么是新零售?線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。馬云提的概念,但馬云說的就是對的么?不,家居業不這么看,我們要一起重新定義。

紅星美凱龍定義新零售

3月28日上午,紅星美凱龍在哈爾濱舉辦的家居行業的戰略合作溝通會,集結眾多頂尖家居品牌,一起探討新零售的新定義。

紅星美凱龍在哈爾濱舉辦的家居行業的戰略合作溝通會

家居行業有著天然重服務重體驗的特性,線下始終是關鍵的一環,線上的突破是難點。而馬云提出的新零售概念,仍舊站在阿里的語境中,更多是希望線上結合線下、物流等資源,將原有的電子商務玩法升級。

有著大量線下資源的紅星美凱龍,帶來新零售的新玩法:線上海量信息和便捷溝通,線下有溫度的體驗和專業服務,線下線上相互賦能。

以點帶面,共建家居新零售格局

其實,家居企業要走線上對于多數企業來說困擾的問題無非是物流難解決、體驗感差、價格難統一、品類本身不適合做線上等問題。

紅星美凱龍積極探索線上,2016年6月,紅星美凱龍正式發布1001戰略,以“家”為核心,為消費者提供從買房到裝修入住、居家消費品購買的泛家居消費產業鏈服務。進行業務的上下游跨界外延,打造泛家居行業的商業生命共同體。

延伸閱讀:家居巨頭紅星美凱龍:帶你走進“新零售”

紅星美凱龍新零售全球招商簽約

上線的紅星美凱龍互聯網平臺,已累計實現1728家品牌及3615家商戶簽約入駐。基于公司自行開發的O2O系統,已實現13家線下紅星美凱龍商場與線上平臺的商品及服務對接,覆蓋上海、南京、蘇州、長沙等城市。

松北商場--紅星美凱龍第一家用“新零售”模式進行全球招商的商場,以點帶面,紅星與家居行業的同行們一起擁抱互聯網,共建家居新零售格局。

打通線上線下,一店可鏈接全國所有門店

家居品牌入住線上門戶,無非是為了獲得更好的流量,增加銷售量。入駐紅星美凱龍的互聯網平臺的簽約品牌,紅星將為其設立唯一的品牌官方旗艦店。

消費者不管是線上還是線下關注了這個品牌,紅星都可為其進行引流,線上線下的結合,提高用戶體驗,從而增強用戶品牌認知。不管是網上購物,線下體驗購買,一店可鏈接全國所有門店,讓消費者能最近距離得到最好的服務。

共享的商品信息、開放的內容平臺、全國性營銷聯動、統一的渠道管理等等,這些都是傳統的互聯網平臺無法提供的。

作為全球數量最多、規模最大的大型商業MALL運營商,紅星美凱龍挑起探索真正的新零售模式的重責,應用互聯網技術與工具,讓更多的商戶得到更有力量的支持,助力中國人的消費升級。

(家具迷網 鄭巧玲)

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