8月8日晚，曲美家居集團股份有限公司發布 2016 年半年度報告（以下稱為報告）。報告期內實現營業收入 6.8 億元，同比增長 25.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 7,261.57 萬元，同比增長 90.46%。

曲美解釋，營收增長主要是原有經銷商銷售額穩定上升，加上報告期內不斷拓展新銷售渠道，開發地產戰略合作模式，打造OAO線上線下一體化銷售平臺，加大廣告宣傳力度所致。

人造板營收占近五成 家居飾品增速迅猛

曲美家居2016年度上半年人造板家居人造板家居營收占主體地位，高達3.15億元，占總營業收入46.26%，同比上年增長43.77%，報告分析稱，這是由于公司定制系列家居收入增長所致。而曲美家居在2016年上半年通過創新營銷模式，全力打造八大生活館，推動企業向家居型企業轉型， 使得家居飾品類收入達到0.99億元，占總營業收入14.56%，同比上年增長63.52% 。

另外，由于優化產品系列，淘汰部分綜合類家居產品，造成2016年上半年綜合類家居收入同比上年減少9%。但總體分析，主營產品的毛利率相比去年同期均呈現不同程度增長。

扎實落地 “新曲美”戰略全面導入 

2015 年 10 月，公司提出從“曲美家具”向“曲美家居”升級的品牌戰略，從產品、模式、價值鏈三個維度進行“新曲美”戰略工作部署。2016 年上半年以來,公司深入落實新產品、新模式、 新價值各項工作。

報告顯示，上半年曲美家居陸續升級全國店面，完成了 90%的店面形象改造，導入八大生活館體驗空間，在提供更便捷的選購方式的同時有效提升客戶體驗。同時,公司提出“全品類大定制”的產品和服務升級規劃，通過對工廠柔性化改造，逐一實現八大生活館產品的改型定制化。 目前，部分生產線已進入測試階段。

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跨界合作 用設計打造品質生活方式

上半年,曲美家居頻頻跨界，不僅與非常建筑主持建筑設計師張永和聯合推出“我愛瑜伽”系列，而且與海爾定制平臺合作推出場景化的“童話家” 定制家居，將定制深入到家居的文化層面，創新開啟定制合伙人的新模式。曲美家居希望以不設限的合作理念，通過多元化產品規劃，提升產品的豐富度，為不同風格需求的客戶提供高品質、多樣化的家居解決方案。

但跨界決不僅此而已，據悉，曲美家居與意大利著名設計師 Kai Stania 合作推出的意大利新實木系列將于年底上市。

精細管理 全面提升渠道創新能力

2016年初開始，曲美家居就加強了對經銷商的分級管理,設置城市晉級和降級標準，針對不同級別的經銷商進行不同管理和指導。截至 2016 年 6 月 30 日，公司擁有經銷商 311 家，經銷商專賣店 698 家，其中：店中店 565 家、獨立店 133 家；擁有直營店 14 家，其中：店中店 8 家、獨立店 6 家。

除此之外，曲美家居在加大政府采購項目的同時，持續推動與各大地產公司的深度合作，通過與萬科物業“拎包入住”項目合作以及與恒大地產達成的“美居工程”戰略合作，引導組織經銷商開展更廣泛的、更深入的小區渠道營銷，發揮曲美產品品類豐富、提供整體空間解決方案的優勢，獲得客戶和合作伙伴的認可。

注重環保 提升生產效率和產品競爭力

曲美家居繼續秉承一貫的環保理念，對制造系統進行升級，不斷細化生產排放的環保要求，在實現權限產品使用水性漆進行噴涂的基礎上，新增了 VOC 環保設備，并進行異型水性漆噴涂車間排放口的技術改造，最終實現了生產過程控制標準和產品交付標準的環保達標，引領行業環保生產工藝標準的革新與進步。

除了硬件部分的升級，曲美家居也在積極嘗試通過軟實力來進一步呼吁環保。上半年，曲美家居聯合200 多位設計師、26 所設計院校參與“舊愛設計展”，活動影響覆蓋面近 3000 萬人次，從不同的維度倡導綠色環保價值觀，向社會傳遞正能量。

注：文內數據均來自于曲美家居2016 年半年度報告

（原標題：曲美家居上半年凈利潤 7261.57 萬元 同比增長 90.46%）