2016年，中國房地產以破紀錄的11.75萬億的銷售額，達到史無前例的高度，以至于今年21世紀房地產論壇第17屆年會六方會談的三大話題之一被擬定為“巨頭的誕生：迎接10萬億存量房時代”。可以想見的是，伴隨著房地產10萬億存量房的巨大市場，處于房地產供應鏈重要一環的家居行業也將迎來一場狂歡。但是，不是誰都有資格加入這一場激烈爭奪戰的。

圣象集團總裁陳建軍接受媒體采訪時表示，迎合消費升級、供給質量與服務并重的“精裝修”將成為趨勢，企業的“新零售”能力將直接影響到未來發展潛力。他認為，新零售是市場發展到一定階段、各行業大數據重新整合后的新趨勢，是基于當代消費者需求應運而生的商業模式，是企業與時俱進不斷向上發展的立足點之一，也是打通線上線下、傳統行業擁抱互聯網的機會。誰看到了、抓住了這個機會，誰在下一個行業洗牌時期就有話語權。

圣象集團總裁陳建軍接受媒體采訪

新零售倒逼家居業創變謀未來

對于家居行業而言，新零售到底意味著什么?能解決什么問題?又將給家居業帶來一個怎樣的全新未來?

長期以來，國內家居市場模式普遍缺乏透明化，導致消費者在家居產品品質、價格、測量、安裝、售后方面得不到應有的購買體驗和保障服務，嚴重存在消費者需求未被滿足的情況。除此之外，售后、物流等環節的不完善，也在損害消費者權益，當家居產品出現問題時，企業和經銷商往往是相互推脫責任，而新零售的出現，從線上、線下、物流三方面的全面整合，消費者所期待的一站式服務將會得到最大展現。對家居企業而言，能夠靈活運用線上和線下兩種銷售渠道，不論何時何地都能滿足顧客愿望的，才是真正的成功。 

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圣象用內部升級迎接新零售趨勢

圣象集團正在新零售的道路上試行，在產品一端，嘗試更多定制化及個性化，通過資本手段快速提升自身制造產品能力，對線下產品的品質、價格進行嚴格把控;在營銷一端，線下擁有3600家統一授權的地板專賣店，線上則開拓了包括天貓、京東、蘇寧在內的分銷專營店;在服務與物流一端，首創社會安裝一體化服務。

基于多年的行業深耕、依托強大綠色產業鏈體系，從產品到服務，從地板到家居，圣象呈現出全效整合的系統，致力于打造一站式O2O居家服務生態系統，成為提供室內木業家居綜合解決方案的供應商。

圣象集團榮獲2017年度博鰲地產論壇最佳供應商大獎

數據顯示，今年圣象品牌價值達345.68億，穩居中國家居行業品牌價值榜單第一。這或許正是圣象試行新零售模式的成果，但背后根源，還在于圣象在產品制造、技術、資金、人才以及服務、物流、營銷等環節一直以來的強大實力，背后是1000萬忠實用戶和超過20000名員工，是44家國內分公司與55個海外商業伙伴等，強大的運用網絡和品牌實力為圣象內部升級融入新零售趨勢奠定了堅實的基礎。