2016年，中國房地產以破紀錄的11.76萬億銷售額，達到了史無前例的高度，但在繁榮的市場的背后，風險與難題并存，以服務及消費者本身為核心的“去地產”多元化轉型方式正在房地產行業迅速蔓延。作為房地產供應鏈中重要的一環，家居行業也迎來了巨變。面對地產結構性變革窗口期，家居行業必須提高供給的質量和服務。圣象集團立足三大戰略，繼續以卓越的品質吹響國際化的號角，引領產業進步。

綠色產業鏈戰略，助力打造“綠色人居”

7月21-24日，21世紀房地產論壇第17屆年會在海南三亞舉行。本次論壇的主題為“強監管與去杠桿:地產結構性變革的窗口期”。

圣象集團總裁陳建軍在論壇上指出：對于地產企業來說，綠色建筑其實就是綠色人居。地產企業有更多的責任為人們提供綠色健康的居住環境。作為房地產運營中非常重要的一環，圣象集團是資源依賴型企業，要高效地利用資源，將可持續發展的理念融入到產業的理念當中去。

早在2010年首次參與博鰲論壇，圣象就已提出了“綠色產業鏈”戰略，它貫穿了林業資源、基材、工廠、研發、設計、營銷、服務等七大環節，使“綠色人居”理念深入人心。

在綠色產業鏈戰略支撐下的圣象“綠色人居”理念對全球環境而言，可以減少污染，提高資源和能源的利用效率;對于消費者來說，可以買到更加物美價廉且質優的產品，此外消費者可以避免購買到有瑕疵的產品，避免危害到身心健康;對于大的國際買家或是國內采購商來說，通過建立綠色供應鏈項目可以提升自己的公眾形象和知名度;而企業自身還可以通過對供應鏈有更準確的認識，來了解從哪個環節入手可以更好地改變環境績效。在建立綠色供應鏈這樣一個系統的項目發展過程中，企業可以不斷地整合和優化供應鏈，更好地進行成本和風險控制。

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國際化戰略，提供更優質的產品和服務

圣象是行業內較早實現國際化戰略的品牌之一。圣象的國際化戰略包括資源國際化、標準國際化、人才國際化、營銷全球化、研發全球化，使得圣象的產品不斷地朝著更優質的方向發展：在品質保障上，圣象選用來自德國的先進設備和制造技術，通過最嚴格的F★★★★環保檢測，傾力打造E0級基材生產線。同時堅持執行嚴格標準和科學體系，全面監督每個生產環節，組成圣象一流的制造平臺，以保證圣象產品的品質之“芯”;在設計方面，圣象積極同國際頂尖設計師進行交流對話，并聯合國內外中堅設計力量，構建一個可以持續不斷獲得設計靈感的數字化家居設計開發云平臺，以國際化的設計理念與技藝，為高品質產品奠基外觀品質享受。

如今，圣象面向全球的資源，在北美俄羅斯、南美非洲等地區建立了基地，建設800萬平方米的配建工程，得到了中國和海外圈媒機構的認證。圣象的地板累計銷售達到5億平方米。此外，圣象還有70萬個木門生產線和200萬套衣柜制造基地和櫥柜基地。圣象在全球已經擁有了2萬名員工和1千萬忠實用戶，擁有239個國家專利，全球商務合作伙伴達到了55家。在中國，圣象擁有3千多家地板專賣店和近1萬名安裝服務人員。有了全球資源的有效支撐，圣象為消費者提供的產品與服務更加的國際化、專業化!

大家居戰略，提供綜合性的解決方案

陳建軍總裁表示，地產結構性變革窗口期是由于消費者對房屋這個產品的質量和服務提出了新的要求而導致的，所以“精裝修”會成為一個大趨勢。

圣象大家居戰略以木業作為戰略核心，圍繞地板核心品類，加快其它木質品類的發展，并通過跨品類的資源大整合，以標準化的集成模式——綜合品質、生產、環保、設計、服務、體驗為一體，不僅能為消費者提供更優質的“精裝修”，讓顧客在價格、便利性、服務等方面享受更多的實惠，還能為地產企業的變革提供綜合性的解決方案，助推產業發展。

三大戰略的支撐，使圣象在與時俱進中保持著卓越的品質。面對地產結構性變革，滿足消費者的多重需求，圣象“質”在必得!