盤點2013上半年家居市場，美樂樂談重建消費信心

多方因素引發行業洗牌

從國內方面，頻繁出臺的調控政策，影響著家居行業的布局和內部結構。新國五條及一系列地方細則的相繼出臺，使得房產消費者和投資者在短暫的爆發之后進入一個“觀望期”。從地域上看，新國五條對于不同地區的家居商帶來的效果不一樣。一線城市的家居消費剛需呈現出一定的抑制特征，而改善性消費有所提升;而二三線城市及中小城鎮的家居消費剛需則在刺激下得到釋放。

國際方面，人民幣升值壓力對于出口型家居企業帶來不小沖擊。據相關媒體報道，人民幣兌美元即期匯率再次逼近1%的漲停線。根據中國貨幣網公布的數據顯示，人民幣兌美元中間價為6.2072，較上一個交易日下跌56個基點;而即期匯率最高報6.1455，漲0.99%，“離漲停線6.1452僅差3個基點”。與此同時西方國家啟動針對中國家具的貿易壁壘，對于出口可謂“雪上加霜”。

以上種種實際上都在加速家居行業的內部“洗牌”。一些小型賣場以及一些小的家居作坊在競爭大潮中將越來越難以生存，家居行業“多強林立，派系分割”的格局已經初見端倪。

市場隱含“剪刀差”

家居消費方面，2013年上半年，家居業有了“走出寒冬的預期與跡象”。根據《南方日報》的調查：今年3月，各大賣場都感受到了市場的回暖，不少賣場的負責人表示，“五一”3天假期，賣場客流量與成交量較同期均大幅提升，個別賣場更是收金翻一番

但在看似全面回暖的家居市場中，潛伏著一種供需的“剪刀差”。首先，是由于高密度的節慶導致的消費者“促銷審美疲勞”。這其中商家們的銷量似乎在逐步的上升，但是消費的需求卻出現了時令性的停滯與飽和。從2013年1月到5月間，家居市場在火熱的“每逢佳節必促銷”潮流中，普遍高于往年的促銷力度，刺激了一定內需的同時，也導致了消費者對于“促銷”的敏感度下降。一些地區爆出的“先漲價后降價”、“價格虛標”等“偽促銷”丑聞，使得消費者對于家居市場的消費信心下滑。其次，“質量門”事件頻發，使得消費者的家居消費欲望進一步下滑。再者，則是一些家居企業內部出現的劇烈調整。比如：裁員，換廠，轉產等。使得消費者對于原有家居產品的品質產生擔憂。

家居“觸電”熱度不退

從家居行業的結構而言。在第一季度，家居商再一次經歷了一個較為激烈的“電商化”的調整。對于還未涉及電商的許多家居企業，在2013年第一季度依然是抓住機遇，實施自己的“上線”戰略，3月份期間12家原先幫宜家代工的家居生產企業聯合宣布，準備抱團到阿里集團旗下淘寶、天貓等平臺，尋找適合自己的電商發展模式。

而對于美樂樂家居網、尚品宅配等等已經上線的家居商，則是進一步調整自己的布局結構，像紅星美凱龍線上平臺，在年初改版后重裝上線。此外，紅玖木、曲美等家居商也已建立起自己的線上平臺。

雖然此前學術界和業界都對家居商“觸電”抱有謹慎觀望，但似乎并未阻擋住這股熱潮的繼續涌動。然而，家居商如此的“扎堆”觸電，也引發了部分企業對于行業未來的擔憂。

美樂樂等家居電商發力

除了不斷在推進“電商化”進程的家居企業之外，已有的家居電商的發力也成為2013年上半年家居市場值得注意的熱點。

美樂樂家居網是中國最早涉足家居電子商務的企業之一。其依靠自身研發生產的家居自主品牌與O2O雙平臺運營模式，在中國的家居業贏得了一定的市場份額。

2013年上半年，美樂樂家居網在已有的企業構架與規模上再度發力。一方面，其在現有平臺上開始拓展業務。美樂樂家居網在銷售家居產品的同時，也開始拓展家裝、家具定制等“一站式”服務項目。建立起了較為完整的家居服務體系。另一方面，則是美樂樂線下平臺的急速擴展。據統計，美樂樂在2012年原有100余家體驗館的基礎之上，攜手全球最大家電供應商海爾集團在青島建立了國內首個“一站式”家居廣場——海爾美樂樂家居廣場，開始了“一站式”家居服務的探索之路。而時至4月，全國美樂樂家居體驗館總數開始急劇攀升。在短短一個月的時間內，北京、河北、河南、山東、山西、江蘇、四川等多地，共有16家新美樂樂家居體驗館上線，揭開了此前業界所猜測的美樂樂2013“爆發潮”的序幕。截止發稿，美樂樂家居體驗館全國總數已達159家。

在市場營銷上，5月以來，美樂樂家居網的各類促銷活動就紛至沓來。日前，在美樂樂官方網站可以看到，一輪主題為“世界家庭日”的促銷浪潮又悄然而至。而此前，美樂樂在深圳與成都試點的“0元家裝設計”活動持續至今依然如故，十分火熱。

其實除美樂樂之外，包括國美、蘇寧、天貓、京東家居商城等 “老字號”電商也在這一段時間內動作頻頻。發力的態勢與熱度可見一斑。

下半年市場展望，重建消費信心是關鍵

2013年的上半年還有1個月就要成為過去。從現有的情況看，家居市場處在一個穩步回升的過程當中。如無來自政策、金融等方面的變故，相信2013年的下半年，家居消費將會伴隨著暑假、“金九銀十”房地產旺季和一些節慶的到來有一個明顯的回升。

當談到這一問題時，美樂樂的相關負責人向記者講到，雖然市場預期良好，美樂樂對2013下半年的家居市場也抱持樂觀，但是重建消費者對市場的信心，這是2013年下半年的關鍵。因為從美樂樂自身從業的經驗看來，消費市場是一個雙向整體，缺一不可，而當下，家居市場在末端是非常典型的買方市場。而就此問題，美樂樂所推行的舉措就是加強自身CQ(質檢)對于產品各個環節的把控，并且改善商品的配套服務水平，提升美樂樂作為O2O家居電商在服務和物流等環節的優勢。從而贏得消費者的信任與支持。

總之，隨著經濟水平的發展與人民生活水平的提高，家居消費已經不再是一個可望而不可及神壇，它日益成為民眾生活的普通一部分。建立起一個良好、健康的家居市場氛圍，應該是家居商們和消費者的共同心愿。