開扒！曲美家居的發家史！

近日，曲美家居發布了2016年半年度財報。報告稱，曲美家居半年內實現營業收入 6.8 億元，同比增長 25.07%，歸屬于上市公司股東的凈利潤 7,261.57 萬元，同比增長 90.46%，橫掃家具市場低迷頹勢。

據了解，在“新曲美”戰略發布并導入以來，曲美家居已完成了90%的店面升級，這意味著曲美在全國各地近700家生活館中，已有9成店面導入了OAO平臺系統。OAO號稱線上線下“雙店”模式，通過技術實現線上線下資源互通、信息互聯，從而拓寬消費渠道，擴大消費群體。這是實體商業第四代交易模式和標準，至今為止，鮮有企業完成這一模式的升級。

如今，曲美家居堪稱中國家居業舉足輕重的品牌領袖，無論是產品設計、生產、銷售、運營都始終走在行業前列，但若將時光倒回在1987年，20來歲的趙瑞海一定想到不到，他將在二十多年后，建成一個家居“王國”。

起點：沙發生意賺得曲美第一桶金

1987年，曲美家居董事長趙瑞海還僅是個剛剛脫離待業狀態的青年。一些巧合他接觸到了沙發生意，便籌謀著靠沙發手藝維生。他以4000元注冊資金創建了北京建華工貿公司，賣那個年代常見的沙發款式。

時運相濟，那個年代經濟開始活躍，人們的消費需求逐漸復蘇，有錢買沙發的人越來越多，市場供不應求。憑借著扎實的沙發制作手藝，趙瑞海在這片經濟的藍海中賺到了當時常人難以企及的資本，從此開啟了新的人生征程，或者說是曲美家居的企業征程。因為在6年后，那些雄厚的資本讓他足以買下30多萬的曲木工藝技術，建立“曲美家具”。

90年代，斥資30多萬購買曲木技術

趙瑞海說接觸彎曲木工藝也是機緣巧合。1993年，他偶然接觸到一位為國企研究膠合彎曲技術的老工程師，他手中的技術可以使單薄的木板牢固地粘合在一起，并且能根據自己的需要，讓它彎曲成各種形狀。當時，這項技術被國企棄置了，趙瑞海非常感興趣，便斥重金買下了該技術的設備和圖紙，摸索著將其用在沙發制作上。

研究實驗了一年，第一個“彎曲的木沙發”終于正式下了生產線。其獨特的造型受到消費者熱捧，在他的公司門口，從全國各地趕來要貨的商人絡繹不絕，“彎曲的木沙發”因此從京城紅遍了全國各地。趙瑞海干脆將“北京建華工貿公司”改成“曲美家具”。

曲美家居“我愛瑜伽”

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牽手國際設計師 引進北歐設計

而90年代，引進丹麥知名設計師也是曲美歷史上的一次里程碑事件。

1998年，曲美攜手丹麥設計師漢斯·山格林·雅各布森推出了北歐風格家具，除了沙發，還有餐桌椅、衣柜、茶幾等。其合作的初代作品——DL系列，在中國家具市場掀起了一陣簡約主義浪潮。國人開始接觸并喜歡上極簡的北歐設計。

“跟曲美沙發剛推出來時一樣，曲美北歐風格的家具一推出來就很受歡迎。”趙瑞海說，在相當長的一段時間內，北歐風格成為了曲美的標簽。

數年聚焦生活方式創新 

到了2005年，市場環境日趨復雜，曲美開始生產風格更加多元化的產品，不止為消費者提供單件家具產品，而是將完整的生活方式呈現在消費者面前。

曲美家居“百變空間”

這種致力于締造生活方式的企業戰略，曲美堅持了十多年，并不斷地加以完善。如今，“曲美家具”已升級為“曲美家居”，在“新曲美”的戰略深入下，曲美已為消費者提供了新中式、北歐時尚、北歐經典、中式簡素、漢唐風情等跨越古今、涵蓋中西的生活方式范本。

2016年，曲美家居關于生活方式的探討還在繼續。8月18日，曲美家居客廳文化節將重新審視作為客廳主角的沙發，其工藝、功能和設計對客廳關系，乃至用戶生活方式的影響。通過對客廳“新關系”的研究和探討，發現隱藏在生活細節中的美好與價值，從而帶領大眾開創屬于當代的品質生活。

盡管趙瑞海喜歡把曲美現有成績歸為“運氣”，但我們不難發現，在企業發展的所有重要的歷史節點中，曲美家居都是主動尋求轉型。“作為一個創業型企業，抗風險能力不足是最大的問題。”趙瑞海坦言，所以二十多年的打磨，他和曲美家具都具備了強烈的危機感和風險意識，這促使曲美家居多年來始終保持著行業的領先地位。

（家具迷網 林微微）