龍江家具遭受寒冬期 破冰要待何時？

做了30年家具生意的劉健最近有點煩，原以為縮小生產規模及時止損，轉身便能安穩地當個包租公，沒料到管理商場和公寓令他更“頭大”。

在有著“中國家具第一鎮”稱號的順德區龍江鎮，有不少像劉健這樣的家具老板，他們有的選擇繼續堅守，有的黯然離場。

龍江在中國家具產業版圖中的地位可謂舉足輕重。目前有家具制造企業達2500家，家具材料企業達3000家，超500家龍江家具企業分布在全國各地，發出全國三成網購家具，處于國內第一集團的陣列。

然而，今年以來，市場疲弱，人力、材料等成本不斷上漲，銀根收縮，以及自上而下的環保整治高壓下，企業倒閉、老板跑路等消息頻現，龍江家具業或將迎來改革開放以來的最大考驗。

“龍江家具產業的高速發展期已經告一段落，我們錯失了調整的黃金期。”一位不愿具名的龍江老牌家具企業負責人如是說。

龍江家具展上，一名銷售人員在其公司生產的桌子上不斷跳躍，以顯示桌子過硬質量。

盡管如此，龍江家具——中國家具制造的響亮名片依然吸引不少外來者，他們普遍對這個傳統產業耐得住寒冬考驗，終將迎來春天，依然有信心。

歷經30多年發展的龍江家具正面臨內外夾擊的困境，它該如何突破?

離場與登場：家具老板去哪兒了?

初次見到劉健(化名)，他正攤開工地圖紙和工程師討論新公寓的推進情況。他的辦公室在大樓頂層，推開門便是一片綠草地，種上柏樹、玫瑰花等植物，是個名副其實的空中花園。幾年前，他在這里見得最多的是經銷商，聊得最多的是家具生意，如今卻不一樣了。

“近兩年60%—70%的家具廠無法保持收支平衡，大多處于虧損狀態。”在龍江從事家具生意近30年的劉健說，家具行業門檻低，工藝技術易學，家具廠數量多，但水平參差不齊。

隨著材料、工人工資等生產要素成本的不斷上漲，利潤被擠壓，加上慘淡的行情，不少本地老板轉行做起包租公。

劉健是其中的典型代表。2007年前后，他推倒占地10多畝的舊廠房，建起6層高適合家具企業使用的現代化廠房，配套貨梯、員工宿舍樓、商鋪等，光租金每月能有近200萬元進賬。

同時，他開始逐步縮小生產規模，從最初的擁有沙發、套床等多條生產線，到目前僅生產軟體床墊，并將上世紀90年代創辦的部分產品品牌轉讓給新進的合作企業。

“現在本地人做家具廠抵不過外地人的拼勁，最終都要轉型。”劉健觀察到，他身邊90%龍江家具老板都在慢慢轉型，有的縮小規模，有的合作生產，剩下的10%則是直接放棄家具實業，轉而收租或到外地投資。

劉健坦言，實業是順德老板的根，是從事其他投資的支柱部分。一方面他不愿意舍棄經營多年的家具生意，一方面也希望從中抽身，投資其他行業。“縮小規模是有意為之，但絕對不會不做實業。”

憑著敏銳的市場觸覺，劉健一邊在海外購房，一邊用多年前“屯”起的土地建商業廣場和現代公寓，進軍商業地產。“不管做哪行生意都要承擔風險，但如果具備了讓自己過得輕松穩定的條件后，我不想冒太大的風險。”

近期，商業廣場內的租戶因生意不好，要求減租，他準備召集相關人員開會想辦法。而新公寓已完成裝修，新一輪的招租廣告即將推出。“預計租戶大多會是在附近家具廠工作的人。”

對于劉健來說，管理商場和公寓成為他目前主要操心的生意。

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風暴與風口：因為政策，因為市場

劉健所擁有的“高大上”廠房在龍江并不少見，在這些廠房背后，更多的卻是原始家具作坊。三聯工業區是龍江家具企業密集地，做工程類定制家具的老板黎先(化名)是肇慶人，他和兩個老鄉的工廠都在這個工業區內。

“龍江家具知名度高，產業鏈完備，也更容易得到最新的行業信息。”1995年，黎先高中畢業便進入家具業，從海南到北滘，從技術學徒到銷售人員，他最終在龍江一個800平方米的工廠開始他的家具事業。

由于政府政策和生產規模擴大等原因，三年前黎先租下三聯工業區內一棟大樓的三層，約4000多平方米，“每月租金加水電費大約十幾萬元，加上工人工資，每月成本至少要30萬元。”

從大樓后樓梯進入，伴隨著濃濃的木材味和膠水味，能看到彌漫著粉塵的生產車間。三聯工業區每棟樓內一層便是一家企業，這里的老板多為30—40歲，大多來自順德以外的地區。

“工業區的物業結構決定了進駐企業以中低端家具廠為主，這些家具產品質量不少是原地踏步，并沒有看到產業升級的影子，甚至有點走下坡。前些年市場好的時候，場地供不應求。”包租公老周說，最近環保執法很嚴，黎先的家具廠也“遭殃”了，“吃了幾萬塊的罰款。”

事實上，自去年底龍江鎮政府出臺《龍江家具行業整治提升方案》，三聯工業區作為試點就處于這場整治風暴的中心。公開資料顯示，截至6月底，龍江鎮清理取締無證照企業431家，三聯工業區內排查企業193家，其中遷走和停產的企業26家，清理取締無證照企業30家。在環保、安全生產、消防三大領域，龍江要求企業整改421宗，累計發出整改通知書532份，立案行政處罰37宗，刑事拘留2人。

黎先感受到政府整治力度之大，他花近百萬元整改了原來的噴涂房，除了完善水簾機、活性炭等治理設備，還增加了藥水噴淋設施。“政府每月都會不定期檢查，還會對環保設備的運轉情況進行24小時監控，如果有異常，它會立刻發出警告。”

“龍江家具業的調整已成必然趨勢。”對于龍江家具業所遭受的外來沖擊，曾任順德家具協會會長的陳偉恒更傾向歸結于大環境的因素：房地產業的下行、市場需求的不振、電商渠道的沖擊，不僅終結了過去10多年家具行業的高速增長，更讓隱藏多年行業無序競爭的問題集中爆發。

“大廠不見了，小廠多了，也會影響政府的監控和管治。”在陳偉恒看來，在高速發展時期，調整產業方向和提前出臺相關法規制度指導，或許更利于產業發展。

轉型與轉場：龍江家具業何去何從?

數據顯示，龍江鎮現有家具制造企業2500家，家具材料企業達3000家。過去一年龍江鎮家具及配套產業產值(或銷售收入)保持12%以上的年均增幅，全鎮家具及配套產業產值(或銷售收入)達到380億元。

“龍江家具產業的高速發展期已經告一段落。”一位不愿具名的老牌家具企業負責人分析，目前企業老板普遍認為，做家具生意又辛苦賺錢又不多，干脆把錢投向其他領域，“這是龍江家具走向下坡的開始。”

隨著市場收縮、需求量減少，不少家具企業面臨資金鏈斷裂的情況。“一旦受沖擊，不要說想著如何經營發展，光思考每天怎么支付工人工資、還銀行貸款，老板們就要花費很多精力。搞不好，10多年的原始積累都可能被蒸發掉。”

盡管目前龍江家具發展局面看似艱難，但依然吸引了不少像黎先一樣的外來者，他們對龍江家具充滿信心，“家具永遠不會被淘汰，只要找準發力點，就有機會。”

“今年家具行業形勢比去年更為嚴峻，行業可利用這段時間淘汰部分經營不善的企業，讓市場重新洗牌，這可能是一件好事。”陳偉恒說。

在行業自凈調整的過程中，陳偉恒認為，家具企業可趁機養精蓄銳，在精簡架構收縮生產線確保正常運營的同時，也要注意調整思路為未來謀劃。“現在不是發力的時候，等兩三年市場稍微好轉，再重新發力。”

企業自身積極應對固然重要，政府幫扶也相當重要。他建議，政府一方面把脈大中型的家具企業，為他們爭取更多的資金等資源，幫助企業繼續生存，另一方面對一些政策的落實設置緩沖期，不要一下子“急剎車”。

受大環境和支柱產業家具業的拖累，今年上半年，龍江鎮工業總產值240億元，同比增長5.8%，略低于順德全區上半年工業總產值6.1%的增幅。今年1月—6月，龍江鎮工業總產值240億元，同比增長5.8%。為近三年最低。除了工業增幅，今年上半年龍江鎮全社會固定資產投資25.5億元，僅增長5.7%，低于全區15.4%的增幅。

“我有一個夢想：家具制造企業數量減少的情況下，產值和稅收不斷增加。”今年初，龍江鎮鎮長梁偉沛在接受媒體采訪時表示，將堅定推進龍江家具行業五年整治提升實施方案，落實服務升級、扶優扶強等6大戰略，并從規劃、研發、品牌等14個環節同時出手，全產業鏈、全方位扶大做強龍江家具實業。

無論是家具業還是其所依托的龍江鎮，正求索在“爬坡越坎”的道路上。

(原標題：“中國家具第一鎮”面臨內外夾擊 該如何突圍? 作者：高綺樺)