鐵腕悍將——晚安家居謝志

他，在晚安創造最快晉升記錄，6年時間，從一個助理晉升為集團副總經理，成為公司最年輕的高管之一。

他，在晚安做過最多崗位，每次都能力挽狂瀾、扭轉乾坤，成為解決公司急難危重項目的超級能人。

他，在晚安有過最多爭議，曾被人質疑過、稱贊過，很多人把他的成功歸功于幸運，更多人把他的成功歸結于他鐵一般的意志。

今天，就帶你走近謝志，了解他平凡但卻不平淡的歷程，探究他成功背后的故事。

晚安家居副總謝志

能堅持+肯鉆研

謝志的成功秘訣，歸結起來就6個字：“能鉆研肯堅持”。2001年，謝志22歲，開始了自己的第一份工作，在當時國內最大的牙膏企業兩面針做省區經理，連續兩年成為公司的銷售冠軍，就是從那時起，讓他樹立了對營銷的系統認識。至今為止，謝志已經在營銷的崗位上摸爬滾打了14年。現在的很多年輕人，總是頻繁跳槽，這對于職業規劃是非常不利的。反觀謝志，從第一份工作開始就堅定地走營銷之路，多年的堅持與鉆研，終于讓他擁有了今時今日的地位，成為營銷界一大勵志人物。

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不怕挫折，迎難而上

謝志的人生經歷十分具有傳奇色彩，在其職業生涯中，有過兩次重大考驗。一次是2008年，他進入晚安的頭一年，被派到云南分公司做總經理，當時的云南分公司，因為產品質量問題，不斷接到客戶投訴與訂單退貨，還欠了部分經銷商的錢，幾近潰散瓦解。還有一次是2011年，他被派到沙發廠，當時的沙發廠環境惡劣，沒有辦公室、食堂，就連電話和電腦等基本設備也沒有，而且還欠了員工3個月薪水。兩次危難關頭，謝志都被臨危受命，對很多人來說無法解決的困境，但是謝志，就是有辦法迎難而上，憑借鐵腕手段，力挽狂瀾，幫助員工和經銷商重拾信心。這就是謝志，擁有轉危為安能力的鐵血將領。

前景規劃，戰略調整

謝志作為晚安的重要一員，一身榮辱與晚安密不可分。談到前景規劃，謝志表示，未來3年中，他將會大刀闊斧地進行營銷整合。營銷整合，對于謝志以及晚安家居本身都有重大的戰略意義。于謝志而言，這是一次全新的挑戰，一次全新的成長過程，責任重大。而于晚安而言，這是一個前所未有的大動作，決定了晚安家居二次創業成敗的關鍵，關乎其未來的30年、60年還能否坐穩湖南湘軍巨頭這個位子，關乎到未來十年能否做到中國臥室家居領導性品牌，甚至關乎到未來能否實現打造百年晚安的夢想，所以，營銷整合勢在必行，營銷整合許勝不許敗。

如果單一地說，是晚安成就了謝志，或者是謝志成就了晚安，其實都不夠詳盡，應該說，是晚安和謝志的雙贏，才鑄造了現在的鐵腕悍將，才成就了如今晚安在中南地區銳不可當的強勢地位。

（作者：家具迷網 陳宇艷）