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拿捏流量密碼的定制衣柜,如何打開行業格局?

導讀:
為何定制衣柜有如此強勁的牽引力?未來趨勢如何?整家浪起,定制衣柜會催生出新的機遇嗎?

上個世紀末、本世紀初,定制衣柜在傳統成品衣柜和手工打制衣柜的雙重夾擊下艱難生長,此后經歷了十多年的黃金發展時期,如今已成為定制家居一大重要細分品類,“家居行業最后一塊蛋糕”、“定制家居消費引擎”等評價不時有之。為何定制衣柜有如此強勁的牽引力?未來趨勢如何?整家浪起,定制衣柜會催生出新的機遇嗎?

剛需基數大,滲透率低

是流量入口更是發展密碼

紅星美凱龍定制事業部總經理李占強透露,自2019年到2022年7月,作為定制家居的三大細分品類,櫥柜、木門的面積占比未發生太大變化,但衣柜品類的面積占比卻從6%左右提升至8%以上,這與當前定制衣柜需求基數眾多、滲透率低、市場增長空間大不無關聯。

衣柜是家裝的標配。隨著新世代消費人群逐漸成為消費主力,衣柜不再只是單純的功能化產品,而是作為個性化需求和空間美學的重要載體存在,既要在保證美觀的基礎上最大程度提高空間利用率,實現功能分區,顯示出良好的效果和體驗,還要匹配全屋的風格、色彩、軟裝等,其承載的內涵和意義已日漸復雜。在此推動下,定制衣柜的剛需型客戶基數也在逐漸擴大。

定制衣柜1

另一方面,滲透率決定了品類“賽道” 的長度和寬度。據統計,目前櫥柜市場滲透率約為60%,衣柜為40%,全屋定制為20%。顯然,定制衣柜的增長空間更為廣闊。

因此,定制衣柜已成為定制家居的核心消費入口,是剛需,更是流量密碼。

拼專業、練內功

高端化成發展最大機遇?

當前,受宏觀經濟、資本市場下行周期,房地產紅利期逐漸消退等綜合影響,定制行業增速普遍放緩,產業供需關系、準入門檻、消費者需求等已發生結構性變化,定制衣柜的行業門檻在不斷提高。

對于定制衣柜企業來說,已迎來拼內功的系統性生長時代,需要以專業化帶動差異化。專業化是對定制衣柜品牌綜合能力的比拼,要求企業從產品端、渠道端、供應鏈、服務鏈等進行全方位提升。在這一過程中,四大趨勢愈發明顯:

(一)精細化變革勢在必行

當前,消費者對定制衣柜的需求早已從“有”向“優”轉變,過去粗放式的經營模式已經無法再滿足市場需求,一場以用戶需求為核心的、由內而外的精細化變革勢在必行,定制衣柜品牌既要實現消費者個性化、功能化、空間利用最大化等多元需求,還要提升終端設計、服務、交付能力。

(二)環保標準持續升級

定制衣柜的核心是板材。在后疫情時代以及碳中和、碳達峰背景下,精進環保標準、革新板材環保品質等級,已成為定制衣柜品類的發展重點,也將帶來新一輪發展紅利。

定制衣柜2

好萊客-主臥+衣帽間

延伸閱讀:定制衣柜的注意事項有哪些?

近年來,好萊客以原態為核心構建的一整套完整的環保價值鏈,為行業做出了表率。好萊客原態板材系列10年歷經7 次迭代,從“基材甲醛零添加”到“原態凈醛”再到“零醛添加實木多層板”,不斷提升家居環保標準。

(三)一體化解決方案成潮流

隨著消費升級,未來消費者需要的是成套化的空間解決方案,一站式家居消費需求不斷釋放, 定制衣柜將加速突破單品類限制,與門、墻、柜串聯為整體空間,實現“柜門墻一體化”,這本質上是由品類到場景的放大。

近日剛剛發布了整家定制2.0的歐派家居,正是通過“柜門墻”一體化系統及整家配套產品,實現“柜門墻配”的品類集成,聚焦“入戶+客廳+餐廳+臥室+多功能房+陽臺”的六大空間,真正滿足消費者一站式配齊的需求。

定制衣柜3

歐派-高顏整家套餐

(四)高端化開辟新增長

當前,中國已有2.5億的中產階層,到2025年將出現5億“新中產階層”,這類人群對定制衣柜品質化、高端化需求與日俱增,直接推動了定制衣柜朝著品質高端化趨勢不斷演進。

在未來10年,高端定制衣柜有望進入一個快速發展的時代,或為定制衣柜品類開辟一個新的增長“新空間”。隨著高端定制衣柜市場日益規范和成熟,高定或許不再高價,而這將吸引更多的消費人群,帶來更為龐大的市場。

以上種種趨勢,都代表著定制衣柜品類正不斷進入規范、高質量發展階段。未來,定制衣柜企業或憑借規模化經營不斷提升整體利潤額,或順應消費升級、進行高端化布局以開辟新發展空間。這與紅星美凱龍近日發布的2022中國衣柜品類發展戰略——“萬方大店,千萬銷售”不謀而合。

合照

“萬方大店”指通過鼓勵品牌開大店,向規模要利潤;“千萬大店”即通過拓展高端需求實現銷售額的增長。這是順應時代發展的戰略決策,將持續助推定制衣柜規模化、高端化雙軌并行。

整家浪起

定制衣柜能否把握新機遇?

自2021年開始,在歐派、索菲亞等頭部品牌的帶領之下,整家定制已成為各大定制衣柜品牌爭相錨定的新賽道。

所謂“整家定制”,指的是定制企業在全屋定制柜的基礎上,將木門、背景板、地板、電器等囊括進來,整合更多品類產品,這是一種全屋定制的升級、整裝發展下的過渡,需要更多的品類融合和產業協同發展。

可以注意到,“柜”依然是整家定制的核心,只是,在定制柜的基礎上實現了“柜-門-墻-配”一體化整家定制方案,其本質是企業從產品銷售商向空間解決方案服務商的轉變。

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索菲亞-賽恩斯系列

作為定制衣柜品牌,想要躍居整家定制賽道,必須建立起足夠強的單品類實力,才有資本跑通門墻柜一體化。此外,整家定制對于生產、渠道、終端擁有極高的要求,尤其是終端改造,決定了能否從單品類突圍整家場景化消費模式,并實現高效、高質的交付。因此,在這條路上,定制衣柜企業還有較長的路要走。

自2021年下半年開始,索菲亞便開始以整家定制戰略為主線,在產品研發、渠道賦能、組織賦能、供應鏈整合等核心點陣,部署系統“升維戰”,足以見其對整家定制的加速布局,也唯有如此,才能實現1到N的增長。

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出于對定制衣柜品類的看好,以及全面推進整家定制戰略落地,作為2022下半年行業定制衣柜終端市場最為重要的大促之一——紅星美凱龍“2022超級定制衣柜品類節”,集結了歐派、索菲亞、好萊客、瑪格、百得勝、科凡、艾依格、客來福、易高九大頭部品牌強勢加盟,用“供給”推動“需求”,實現增量領跑,這也將給整家浪潮下的定制衣柜品類帶來新的發展機遇,全力促進消費潛力釋放,搭建共生共贏合作生態!

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