大市場、大品牌、大制造讓圣象無往不利
——圣象包頭店店長屈娜專訪
能夠獲得長期成功的品牌,無一不都有著深厚的底蘊。圣象在地板領域中精耕細作20年,逐漸成為一個全國家喻戶曉的地板業領導品牌,這其中,抓住市場機會全力以赴并不忘鞏固根本,是其成功的三大要素。
大市場:三層實木地板 圣象幾無對手
在地板領域,圣象已經做到了全國領先,無論是實木復合地板還是強化地板,圣象這一品牌都有著絕對的號召力。而三層實木地板作為圣象戰略級規劃品類,在國內市場也已經做到了絕對領先,據屈娜了解,目前在包頭市場上,圣象三層實木地板可謂獨占鰲頭,幾無對手。這其中,既有圣象二十多年的地板行業深厚的積累,也是圣象的戰略前瞻能力的體現。在歐洲國家,幾乎家家戶戶都鋪有三層實木地板,隨著國內消費逐漸與國際接軌,圣象憑借多年的市場經驗,10多年前在中國市場就大膽將三層實木地板事業向前推進,才有了如今的行業風景,并且做到了“三層實木地板領導者”這一稱號的實至名歸。
大品牌:號召力和執行力強
大品牌才能產生廣泛的號召力,而品牌的落地需要終端的執行。在地板行業,圣象的活力一直是最旺盛的,各種節日活動不斷,如今年啟動的“北歐下午茶”全國巡回展,以及以往的北歐文化節等活動,都引發了眾多消費者的積極參與,圣象在行業內的影響力越來越大。
“圣象鐵軍”在業內聞名,就是因為這是一支紀律嚴明、執行力超強的隊伍。最重要的是,圣象是一個很大的平臺,不僅為員工提供了各種福利,培訓到位,對于人才的成長非常重視。另一方面,隨著個人能力的增強,圣象為人才的發展也提供了足夠的空間。“在圣象的大平臺上所接觸的都是優秀的人,見多也就識廣了。”這也是屈娜一直在圣象的原因之一。從1999年就來到圣象的屈娜,親身體驗了圣象作為市場領先品牌的成長歷程。她曾做過多個圣象專賣店的店長,也親自參與了幾乎每一次的圣象大型活動,在每次活動中,圣象的執行力和品牌號召力都是業內所矚目的,而她本人,也在一次次的活動中逐漸成長,成為圣象集團經驗豐富的店長之一。
大制造:讓團隊底氣更足 凝聚力更強
成為業內第一品牌要靠實力說話。在江蘇丹陽,圣象有著亞洲強大的三層實木地板專業級工廠,占地300畝約20多萬平方米,其生產全部采用進口一流設備,還擁有世界上領先技術的生產線,表板剖分線、表板拼裝線、合板熱壓線、砂光涂裝線、開榫線等,全程采用高科技的生產流程;同時,圣象實行嚴格的品質監控,以國內和國際高標準為依據,在ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系的約束和保障下運行,這讓圣象人無論在何種場合,都自信滿滿。
同時,圣象團隊的凝聚力也是非常強大的,盡管在終端市場的一線會非常繁忙,壓力也會更大,但圣象團隊從上到下都有著強大的執行力和默契度,不管什么困難都好解決,導購之間和諧相處,互相幫助,而不像其他品牌一樣工作人員之間互相不信任,這種精神面貌也會傳遞到消費者,進而更強化了圣象的品牌魅力。
從店長到售后 從前臺到后臺
做店長多年,屈娜的經驗非常豐富,在一線的奮斗經歷也讓她對市場非常了解。她認為,店長的職責就是要做到承上啟下,既要做到不讓領導操心,也要讓員工可以放心跟著向前沖,一起干,這種精神也讓她取得了一次又一次的成功。如今,屈娜剛轉為做售后服務,雖然不再面對市場一線,來到了“后臺”,但對她來說,認真負責的工作態度依然是她的信條,如今,為前方提供更好的支持成為她面臨的新的任務。
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