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“不止‘原創’”萬物生·創高定!2023家居原創設計品牌孵化戰略發布!

導讀:
2023年,不止·原創設計館將在中國建博會(廣州)的大平臺上,繼續共同推動設計與產業的深度融合,推動產業鏈上下游的深度合作,推動家居原創設計品牌的破繭重生!

作為大家居建裝行業全球第一展,2022中國建博會(廣州)將以“同頻共振,聚享未來”為營銷主題,站在新的歷史起點上,與國家戰略、行業迭代、企業發展同頻共振,聚合展會優勢資源,引領行業構建新發展格局。2022年,展會展覽面積將達35萬平方米,繼續夯實“冠軍企業首秀平臺”“行業招商第一平臺”“創新思想首發平臺”,繼續深化打造行業“設計生態圈”,助力大家居建裝行業實現高質量發展。

以“設計”為抓手,順應“整裝”趨勢,2022中國建博會(廣州)不止‘原創’”設計館,聯手材料美學館打造的“靈予境|整裝創新應用設計展”,D區18.1館迎來如織人潮。

萬物生活動現場1

7月9日下午,一場以“高定原創”為主題的高端論壇——萬物生·創高定|家居原創設計品牌孵化戰略發布會,則將整個展覽推向了另一個高潮。

萬物生活動現場2

中國建博會負責人華謙生,不止·原創設計館主策展人、極物設計創始人姚君,YSDD上海設計研究院院長、材料美學館合伙創始人蘇冰,圖森木業執行董事、總裁王維揚,南洋迪克總裁吳富相,瑪格家居董事長唐斌,'萬物生'原創設計家居品牌孵化計劃聯合發起人、有兩下子品牌管理創始人聶興堯,MWH曼好家副總經理丁磊,以及今日家居出版人、家居微觀察創始人閻棟,十數位重量級大咖蒞臨現場,持續推動產業深度融合,助力品牌孵化升級!

中國建博會(廣州)負責人華謙生在致辭中表示,“一直以來,中國建博會(廣州)都在大力打造大家居行業的設計生態圈,為行業新的設計作品提供走向市場的孵化平臺,為行業前瞻性的設計思想、設計理念提供交流的舞臺。”

建博會

萬物生·創高定

助力家居原創設計品牌孵化,萬象生新!

“有工藝、無設計,有設計、無落地,有LOGO、無品牌,有品牌、難出圈。”,不止·原創設計館策展人、極物設計創始人姚君在分享中點出了當下高定品牌的核心痛點。

姚君發言1

如何讓更多原創設計品牌沖破藩籬?需要從產品到品牌、渠道、營銷等多方力量的支持。2023年,不止·原創重磅推出“萬物生·家居原創設計品牌孵化計劃”,以“萬物生”推動萬象生新!從品牌甄選、專家私享,到策展成團、大咖設計的產品研發,到年度原創集中發布,全領域品牌專家顧問,加速品牌孵化,并重磅打造專屬于高定品牌的頂級發布舞臺!

姚君發言2

相關閱讀:未來最流行生活方式在中國?不止原創設計館提前上演!

與此同時,姚君指出,不止·原創設計館的定位是“新原創設計品牌發布陣地”。經過2021年的啟動,2022年的傳承,不止原創設計館將繼續圍繞“啟承傳延,一館雙展”,通過全流程支持+上下游資源整合,推動原創品牌的呈現。“不止原創,不止于原創,不只是創新”。

錨定1000億高定市場,

3大舉措解決產品、品牌和招商難題

中國定制家居行業總規模超過4000億,其中高端定制市場規模達到1000億,中國依然是世界上高端消費能力增長最快的地區。“而高定,是工廠做品牌最好的一次機會”。“萬物生”家居原創設計品牌孵化計劃聯合發起人、有兩下子品牌管理創始人聶興堯先生,在分享時說道。

聶興堯發言1

高定的魅力,就在于定制化、個性化,百花齊放、精彩紛呈。未來高定市場會產生一批年產值幾個億、十幾個億的品牌。然而在高定領域,原創設計依然稀缺。新材料、新工藝、新科技蓄勢待發。高定品牌的挑戰,還在于如何體現生活方式,如何講好自己的品牌故事。

聶興堯先生表示,萬物生·家居原創設計品牌孵化計劃將著力解決高定品牌在產品、品牌和招商方面的3大難題。未來,通過設計創新、工藝創新、營銷創新、文化創新、科技創新等,助力原創設計品牌孵化。2023年,不止·原創設計館,將舉辦一場不遜于米蘭展的原創新品發布!

聶興堯發言2

高定靈魂發問!

原創高定品牌“新生長”對話論壇

“工廠入局高定品牌,難點在哪里?”

“高定賽道日漸白熱化,后來者如何找到新機會?”

“明星爆款產品之后,如何持續“吸引”市場?”

“高定未來趨勢是“強風格化”還是“去風格化?”

萬物生·創高定!原創高定品牌“新生長”對話論壇引來現場觀眾的強勢圍觀。論壇由今日家居出版人、家居微觀察創始人閻棟親自主持,為現場觀眾帶來了一場極致的思潮碰撞。

靈魂發問

圖森木業執行董事、總裁王維揚先生認為,“(目前)高定根本就沒有到應該成為高定的水平,至少是交付的行業,現在僅僅是木作,大家都有機會。高定不是賣產品,是賣整體服務。我經常說,在高定行業,如果考試的話,45分是考經銷商,55分是考品牌”。

王維揚

圖森木業執行董事、總裁 王維揚

南洋迪克總裁吳富相先生認為,“成品家居企業如果要做高定,組織團隊是最關鍵的,老板要有信心,要有持之以恒的心態。非常多的同行,可能做著做著,自己就做不下去了。團隊和系統的建設,以及老板的堅持,對于想要進入高定領域的企業來說非常重要。首先要考慮工廠自身體系和優勢,服務哪一類人群?如何把我們終端能夠服務好,而且能夠比別人做得更好?這樣去做,我覺得會更加有優勢。”

吳富相

南洋迪克總裁 吳富相

瑪格家居董事長唐斌認為,“從制造業來看,高定的難度可以分成3個階段(層次)”。分別是做生意、做優秀品牌,和做最優秀的品牌。不同層次對應著不同的難度。最難的就是自我突破,如何每年都有新的突破?如何融入中國文化的基因?如何滿足未來中國高定消費群體的生活方式?

唐斌

瑪格家居董事長 唐斌

在MWH曼好家副總經理丁磊看來,“做高定,最難得的是品牌定位。萬物生背后的邏輯,就是從品牌定位到設計、材料、宣發落地等等,如果我們的定位是錯的,可能方向就跑偏了。

成熟市場有3個指標,第一是巨大的市場規模,第二個是需要有現象級的企業出現,第三是資本的介入。萬物皆有裂縫,這也是光透進來的地方。曼好家持續看好高定賽道,這也是我們這些年一直努力的方向。”

丁磊

MWH曼好家副總經理 丁磊

高定企業如何在爆款產品之后,持續引領市場?YSDD上海設計研究院院長、材料美學館合伙創始人蘇冰認為,“我們不要理解爆款就是網紅產品,大家都知道,網紅產品熱度過去之后會淡化,我相信一個企業如果靠自身的團隊打造爆款,一定是可遇不可求,一定要和專業的機構合作。不管有沒有爆款,企業的可持續發展是不可變的,如果一個企業家沒有創新思維,是無法改變現有戰略的。”

蘇冰

YSDD上海設計研究院院長

材料美學館合伙創始人 蘇冰

而在“萬物生”家居原創設計品牌孵化計劃聯合發起人、有兩下子品牌管理創始人聶興堯先生看來,對企業來說,能否持續出爆款、持續創新,最重要的是土壤,“這包括2個層面,第一個層面是企業接近市場的能力,保持自己跟消費者之間的暢通關系。第二,創新一定是要通過外部的設計師、材料供應商等等方面的合作共同完成。”

聶興堯

‘萬物生’家居原創設計品牌孵化計劃聯合發起人 有兩下子品牌管理創始人  聶興堯

最后,不止·原創設計館策展人、極物設計創始人姚君認為,“這個時代沒有風格,源自于高定家居行業還沒有明確的標準,用戶想需求沒有標準,生產制造沒有標準,各個條件制約都沒有,所以我們可以百花齊放,今天是創立品牌最好的時代,創造自己個性品牌的時代,因為沒有標準,所以我們有機會。”

姚君

不止·原創設計館策展人

極物設計創始人 姚君

不止于原創、不只是創新,在眾多嘉賓的見證下,“萬物生 創高定”家居原創設計品牌孵化計劃,正式啟動!2023年,不止·原創設計館將在中國建博會(廣州)的大平臺上,繼續共同推動設計與產業的深度融合,推動產業鏈上下游的深度合作,以原創設計推動產業發展,以品牌孵化戰略,助推中國設計、中國制造走向世界舞臺,推動家居原創設計品牌的破繭重生!

啟動

“萬物生創高定”家居原創設計品牌孵化計劃

正式啟動

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