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返利于消費者的模式或是家裝行業發展的突破之道?

導讀:
影響裝修質量的因素主要是裝修材料和裝修施工質量兩大方面,在確保裝修材料質量的同時,還需要確保施工質量。“從行業的健康發展角度出發,必須建立家裝行業的一個完善的規范化標準。”

站在消費者的角度來看,無論家裝行業如何變化,追求的始終是價格實惠和質量優質的家裝服務,即傳統意義上的“物美價廉”。也就意味著,能夠占據價格和質量上的優勢,是被消費者選中的關鍵。以家裝行業代表一號家居網為例,在消費者需求為導向的背景下,家裝企業應如何奠定自身優勢?

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家裝企業門店(本文圖片均源自網絡)

三大供應鏈奠定價格優勢

對于家裝企業來說,資訊透明、信息來源渠道廣、傳播快的網絡信息時代,是否具備價格優勢根本不可能瞞得過消費者。網絡搜索、論壇發帖討論、朋友圈傳播等不同的渠道讓家裝企業的價格在對比中決一高下,出現了“沒有對比就沒有傷害”的局面。一號家居網在局勢面前,打出一張“三大供應鏈F2C模式”王牌,占據了價格優勢。

“一號家居網的三大供應鏈的F2C模式的建立,將實現家裝材料供應從廠商→消費者模式,廢除中間環節和隨之產生的成本,保證材料質量的同時確保價格優勢。”一號家居網老板童銘先生明確指出,三大供應鏈F2C模式最大的優勢是“去中間化”,將對成本價格的把控權收歸一號家居網手中。

一號家居網的三大供應鏈構建意味其實現了:主材、家電、家具、家飾等家裝材料F2C模式供應。這種直接跟生產制造商合作,組成聚惠電器(工廠店),建成一號家居網的家電供應鏈;優品惠智能家居,為消費者供應定制化的家居產品;名采匯,建成與100多個品牌合作的建材供應鏈。三大供應鏈的建立,一號家居網牢牢把控價格爭議性最大的材料供應環節,最大化實現價格控制。

這種材料供應環節取得的價格優勢,在于一號家居網自營品牌的優勢結合中進一步擴大。不同于其他的O2O家裝平臺,一號家居網是從傳統實體家裝企業轉型成功的自營一站式O2O品質家裝平臺,自主經營不存在和第三方合作產生情況,能夠在保障質量不變的情況下,降低了成本,實現為消費者提供最超值的整合商品服務。

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F2C供應模式確保裝修材料質量

三大供應鏈的F2C模式,除了讓一號家居網裝修更具價格優勢之外,還有重要的一點是裝修材料來源可控,在一定程度上保障了裝修質量。大多數消費者對于裝修材料的認知相對較少,要買到來源、品質可靠的種類繁多的裝修材料不是一件容易的事情。三大供應鏈的構建,解決了原料供應問題。

“三大供應鏈將全部采取跟國內外知名品牌商建立戰略合作關系,跨過中間環節直達消費者,為家裝提供價格實惠品質有保障的家裝材料。”對于一號家居網構建后存在哪些優勢時,童銘先生解釋道。品牌合作的模式和直達消費者的渠道,保證裝修材料質量,從源頭確保裝修質量。

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影響裝修質量的因素主要是裝修材料和裝修施工質量兩大方面,在確保裝修材料質量的同時,還需要確保施工質量。“從行業的健康發展角度出發,必須建立家裝行業的一個完善的規范化標準。”對于建立規范的施工標準,童銘先生早有謀劃,希望用標準來規范自身也規范行業。

經過總結團隊多年的裝修經驗和參考裝修施工18項工藝流程,一號家居網最終推出家居行業內首部服務準則——《魯班工藝標準》。該標準涵蓋設計、施工、服務、保障等多方面內容,是家居行業內首部服務準則。在規范化的標準指引下,施工過程有一個明確的參考和實施標準,有利于進一步為消費者提供高質量的家裝服務。

消費者對家裝物美價廉的追求驅使下,不乏有企業用以次充好的方式短暫獲得消費者青睞。但相比之下,一號家居網構建的家裝三大供應鏈,采用F2C模式來縮短供應鏈條,使得供應鏈的資源配置效率、價格控制得以最大化實現的同時能夠保障質量。這種返利于消費者的模式才是有利于家裝企業長期發展的最優選。

(原標題:一號家居網老板童銘:價格優勢的背后是三大供應鏈構建)

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