大勢所趨：“跨界”家居迎機遇 傳統家居遇瓶頸
近年來，傳統家居企業發展面臨的壓力愈加嚴峻。一方面，家居行業的生產成本在不斷上漲，利潤空間被不斷壓縮;另一方面，來自同行和其它行業的競爭變得越來越激烈。“跨界”投資已不是罕事，但近來的頻繁“跨界”讓傳統家居企業陷入了困境期，面對跨界投資，傳統家居企業的出路在何方?
案例：“跨界”家居行業的產業大佬
碧桂園：碧桂園除了做樓盤、酒店，還辦學校，有自己的物業管理公司、建筑公司、設計院、水泥廠、家具廠，“一條龍”式包攬上下游產業鏈的所有生意。2007年，碧桂園投資近20億元，興建肇慶市現代筑美家居有限公司，主要生產家具 (活動、民用、酒店、固裝)、地板(強化、實木、復合)、櫥柜、衛浴柜、衣柜等成品家居用品。
小米：互聯網大佬雷軍帶領著小米團隊涉足智能家居，雷軍更是在全國兩會上提案：加快制定智能家居國家標準，自2013年開始行動的小米智能家居，與華潤置地、金地等地產商合作，小米智能家居系列產品將進入合作地產商業主的家庭。
大勢所趨：“跨界”家居迎機遇 傳統家居遇瓶頸
產業大佬們之所以紛紛進駐家居行業，一是應政策號召，減少企業生產成本;二是為滿足市場需求。大環境的改變，讓“跨界”家居行業的產業大佬們看到了發展機遇。
關于政策方面，住建部早就印發了《商品住宅裝修一次到位實施細則》，要求住宅開發單位必須更新觀念，建造全裝修住宅。《實施細節》中提到，“推行裝修一次到位的根本目的在于：逐步取消毛坯房，直接向消費者提供全裝修成品房。精裝修成未來趨勢，對品牌房企來說，家裝建材是一大批成本投入，為此，自主投資生產家裝建材可以省去采購過程中產生的巨額差價。
關于市場需求方面，“拎包入住”的需求越來越明顯，都市精英和外地購房者因缺乏時間、裝修經驗和精力緣故，會傾向于精裝修住宅產品。
所以，對傳統家居企業來說，很多客源在產業鏈上游就被開發商劫走，傳統家居進入了發展瓶頸期。
延伸閱讀：傳統家居賣場跨界動作大 促進市場競爭力
傳統家居出路：生產優質家居產品 提升核心競爭力
行業競爭的加劇，根源是各方競爭者能力的增強;從根本上顛覆一個行業競爭格局的，往往是外來的競爭者——例如互聯網對實體行業的顛覆。面對來勢洶洶的跨界者，傳統家居企業家只有做好自己，加強科研創新，生產優質家居產品，擁有核心競爭力，滿足消費需求，才能在日趨激烈的市場競爭中生存下來。
從客觀的角度來說，相對于外來的跨界者，傳統家居行業所積累的經驗和技術更加豐富和精準。簡而言之，傳統家居行業有其他人無可比擬的優勢存在，抓住這些優勢點并不斷擴大傳播給消費者，也不失為一種理智的競爭方式。
（原標題：產業大佬玩“跨界” 傳統家居企業路在何方?）
