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她將家具零件化銷售 拿下150萬元種子輪融資

導讀:
Inyard創始人咼芮向獵云網獨家透露,Inyard已在2016年10月完成個人風投的150萬元人民幣的種子輪融資。本次融資主要用于家具的新品研發。據悉,Inyard將會在明年的年初開啟天使輪融資,計劃融資500萬用于產品營銷和線下店的準備工作。

今日,Inyard創始人咼芮向獵云網獨家透露,Inyard已在2016年10月完成個人風投的150萬元人民幣的種子輪融資。本次融資主要用于家具的新品研發。據悉,Inyard將會在明年的年初開啟天使輪融資,計劃融資500萬用于產品營銷和線下店的準備工作。

Inyard創始人咼芮向獵云網獨家透露,Inyard已在2016年10月完成個人風投的150萬元人民幣的種子輪融資。本次

這是《獵云網》篩選報道的第 14711 家早期創業公司

傳統意義上的成品家具需要經過設計師、工廠、進口商、分銷商、零售商等渠道,并通過打包和運輸到達消費者的手中,而消費者則為這其中的每一個步驟買了單。“作為一個可定制的設計師家具電商平臺,Inyard通過去除中間步驟和將家具零件化的平板包裝方案為用戶節省不必要的開支。”

而零件化的考量,其最重要的出發點還是在產品設計上。“我們為用戶提供零件化的家具產品,本質上是把家具品牌的終端優勢提供給了客戶。”Inyard的目的是讓家具的各個組件單元可以進行自由的排列組合,甚至是跨品類的互換。

“同樣一款設計的家具,你可以選擇不同尺寸、材料、顏色甚至形狀,自由搭配您的家具組件,創造出多種不同的視覺效果。家具組件甚至可以進行互搭,利用相同的組件數,搭配的可能性將以排列組合的方式呈現出平方遞增的可能性。”同時,零件化的自由組合特性還能讓用戶靈活控制最終成品的價格,用滿意的價格買到滿意的家具。

其次,零件化不僅實現了用戶對家具定制的需求,還解決了定制家具無法規模量產的問題。“設計師產品之所以價格昂貴,歸根結底還是因為不能量化,沒有聚焦商業化模式。模塊化的生產方式將多廠同工的供應鏈模式變為可能,一件家具的不同零件可以由不同工廠同時生產,縮短了產品的生產周期,存放時也不占空間,加快了庫存周轉率。”

Inyard創始人咼芮向獵云網獨家透露,Inyard已在2016年10月完成個人風投的150萬元人民幣的種子輪融資。本次

Inyard內圖

創始人咼芮是一名90后,畢業于英國皇家藝術學院,在讀研期間因為參加了一些創業比賽,漸漸構建出Inyard的雛形,并在2015年9月于英國注冊了公司。2016年2月回國注冊了國內公司,現團隊共有8人,精力主要都花在了整合供應鏈和研發新品上。

目前,InYard推出了第一個產品系列,擁有45°版權方桌、樁子凳、三體收納臺燈等7款家具產品,月銷售額為10萬。“我們以場景空間的維度去考量推出什么樣的系列產品,客廳、餐廳、書房是現階段我們要去填充的空間領域。”其次,Inyard還計劃依附家具品類擴充整個家居生活用品生態,如推出一款沙發,相應的也會推出配套的沙發毯等物件。

在家具風格上,Inyard現階段家具的定位是極簡北歐風,簽約了來自全球各地的13家原創設計師團隊。“我們跟宜家的不同還是在中高端的定位上,所以原材料檔次要高出好幾個臺階,實木、布料等均源自進口。”

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對于即將開啟的天使輪融資計劃,Inyard的打算是用這筆錢去擴充自己的家具品類,同時為即將開設的線下體驗店做準備。“作為一個輕奢定位的新生家具品牌,消費者對Inyard的認知度還比較低,難免會心存疑慮,需要親自在線下店體驗和感受到這些家具才能消除。”而有別于傳統的體驗店,InYard將會結合零件化的特性將體驗過程游戲化,讓消費者在線下店“玩起來”。

如今,除了C端用戶,Inyard的訂單有一半來源于民宿、酒店、辦公場所等B端用戶。“對空間美感有要求的企業級客戶很多,所以我們會和一些設計公司合作。其次因為我們的利潤狹窄,走量也是必須的。”

(作者:楊昊東    原標題:將家具零件化銷售的Inyard已完成150萬元種子輪融資)

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