Mlily夢百合：這個品牌有點“獨”

前不久看了篇訪談，大致內容是Mlily夢百合掌舵手倪張根計劃在未來10年創造100億的銷售奇跡。別說，這口氣也忒大了點！不過“奇跡”之所以稱之為“奇跡”，正是因為能創造它的人寥寥無幾。那么，到底是什么讓Mlily夢百合敢放出如此豪言？這背后的原因引起了筆者極大的興趣。

為了查明真相，筆者針對Mlily夢百合以及其主打的記憶綿床墊市場進行了深入的了解，一番研究琢磨之后，之前那點小惡意消失在Mlily夢百合在國外驚人的銷售成績中。

從2013年開始，Mlily夢百合在美國市場的銷量增長連續3年都超過了100%，是當之無愧的美國市場近3年來銷量增長最快的床墊品牌之一，據估計，2016年，其零售額將突破1億美元，請注意，這還只是美國地區。

2014年，伴隨國內床墊消費市場略顯疲軟，消費者需求愈發多元化，Mlily夢百合高調回歸，在專攻美國市場的同時，合理布局國內市場。可以說，這一時機選擇的恰到好處，占盡了天時地利人和。

當然，Mlily夢百合的銷售版圖遍布全球，遠遠不止中美兩國，憑借著超強的“吸金”能力和寬廣的銷售渠道，Mlily夢百合要想在10年內創收100億，還真是大有可為。

盡管一開始抱著略顯惡意的心態想要戳破Mlily夢百合編織的宏偉藍圖，但是在細細了解它后，還真有點喜歡上它。能說的事兒挺多，今天先跟大家伙聊聊——這個品牌有點“獨”。

說到“獨”大家首先想到的肯定是孤獨，從某種角度來說，Mlily夢百合確實是孤獨的。因為它不似其它品牌那般大包大攬，為迎合市場需求，將海綿床墊、彈簧床墊、乳膠床墊等不同品類悉數納入麾下；相反，自其誕生之初，便一心研發記憶綿產品，頗有種一條道走到黑的意思，因此也被稱之為品牌中的“異類”。其實，這種不為外人了解的“孤獨”，何嘗不是一種獨樹一幟：因為心懷信念，才更專注，因為專注，才更顯專業。

古往今來，能將產品做到極致的品牌無一不得益于專注，Mlily夢百合也是如此。對于記憶綿床墊稍有了解的人都知道，縱使其具備吸收沖擊力、按人體工學設計、記憶變形和自動塑型等萬般優點，然僅遇熱變軟、遇冷變硬這一缺點，就能讓無數的消費者將已經掏出腰包的手再縮回去。

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可以說，成也蕭何敗蕭何，對溫度的敏感性成就了記憶綿床墊的非凡舒適，卻也造就了它的重大弊端。而這一弊端，在專注于做記憶綿床墊的Mlily夢百合那里得到了成功解決！擁有非溫感記憶綿技術國際專利的Mlily夢百合床墊，摒棄了傳統記憶綿遇熱變軟、遇冷變硬的缺點，不懼任何節氣和溫度變化，始終如一地為消費者提供擁有舒適、深度、健康的睡眠體驗。

一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特，同樣的，不同的人對Mlily夢百合的“獨”都能賦予自己特有的見解，你可以說它“孤獨”，也可以說它“特立獨行”，更可以說它“匠心獨具”，而在我眼中，它就是“獨一份兒”。

（作者：陳宇艷）