雙十一給家具電商代工的家具廠 只是看上去很美？

 “912.17億”，雙十一剛過，人們記住了這個2015天貓雙十一全球狂歡節的全天交易額。從350億到571億再到912.17億，三年間，“買買買的剁手黨”們成幾何級數增長，買手們的地域范圍也由城市擴展到鄉村，很多人驚呼，“這是新經濟的力量，這是中國的力量”。然而，對于實體經濟的老板來說，生意是“一年更比一年差”。看著漫天的“雙十一”，只能感慨“一將功成萬骨枯，實體兄弟們頂住!”——各種心酸上心頭。

線下單不夠，線上電商代工單來湊

這幾年，傳統家具制造業寒意越來越濃。同質化競爭白熱化，利潤空間不斷被壓縮;租金、物業費、人工連連漲，租戶聯名抗議賣場已是家常便飯;與此同時，花錢的事情還多著呢：環保整改、轉型升級，一樣都少不得。一方面拓展線下訂單而不得，一方面苦待原地又不甘，中小家具制造企業就這樣被“撕扯”著，煎熬著。

線下日子難過，線上的生意卻風生水起。家具電商大鱷經過數年的線上渠道建設、推廣，以及品牌、粉絲的積累，不缺銷售訂單。為應對“雙十一”猛增的銷量，需要借助外包的力量，備好充足的家具貨量。他們向當地的家具制造企業，拋出了數量上相當誘人的“代工單”，仿佛要拯救中小家具實體制造商于水火。

家具電商大鱷的代工單 看上去很美

在順德龍江，每年的雙十一前幾個月，不少家具企業都忙活著為本地的一個家具電商企業代工。這家家具電商大鱷穩居天貓家居類目銷售額榜單，而它本身則更像一個線上貿易商，并不具體參與生產環節，其優勢在于對產品的挑選、品質檢驗、品牌建設、服務體系維護，擁有數年來積累下來的品牌知名度。

“他們給過來的訂單，數量很大，對按時交付、品質方面都要求很嚴格，另外一點是所有貨品的生產費用需要我們先墊付，他們在雙十一過后收到消費者的款，才會給我們加工商結算。”趙老板，一位給該家具電商大鱷代工過沙發的制造商對小編說。所有款項自行墊付，同時還要承擔貨品積壓的時間成本、風險壓力。“大多數時候，我們收到貨款的最短時間都會在雙十一過后的一個月，在這期間，家具電商企業有了大量的資金可以做流轉，而我們就要承擔相當大的資金壓力：需要在短時間集中很多工人來生產產品，而在淡季的時候并沒有太大的訂單量可供生產，人員又不能說減就減。”盡管訂單數量很大，但由于高昂的時間成本，以及墊付資金、不可抗的風險等等，趙老板他們今年已經放棄了電商企業的代加工訂單。

趙老板給家具電商大鱷代工的體驗不是個案。實際上，擁有2500多家家具制造商、3000多家家具材料經銷商的龍江，大量的家具中小企業令這片土地充滿了創業的生機與活力，他們務實、低調、勤力，在產業格局瞬息萬變的年代里，無論是構建線上平臺自主觸電，還是給電商大鱷代工，他們都在不斷地尋找新的出路。而當肉、骨頭都被電商瓜分，只剩一點湯湯水水的時候，中小家具制造企業的痛是刻骨銘心的，但愿電商不會真的導致“一將功成萬骨枯”。

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（原標題：給家具電商大鱷代工是一種怎樣的體驗？）