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并購失敗、領導人隱退 吉盛偉邦前路何方?

導讀:
這宗國內家居行業有史以來最大的家具業整合案,以失敗告終。但吉盛偉邦創始人鄒文龍在其公開信中所表露出的“徹底隱退”之心,卻讓業內嘩然。究其原因,更是眾說紛紜。

即將步入不惑之年的東北人鄒文龍一手打下吉盛偉邦的江山。自1989年在長春創辦家具店吉盛商場,鄒文龍是吉盛偉邦不可或缺的靈魂人物。他帶著“吉盛偉邦”經歷了移師上海,南下廣州,并在2006年與綠地集團合作在上海打造了吉盛偉邦國際家具村等。在整個家居行業里,吉盛偉邦位于上海、廣州、長春的6個賣場,留給人“主打中高端市場”的印象。

但鄒文龍最近一次公開露面,卻是在今年年初家具行業傳得沸沸揚揚的“紅星美凱龍收購吉盛偉邦”事件。彼時這位已許久未露面的吉盛偉邦創始人通過企業官網發布公開信確認了這一收購案屬實,并稱轉讓予紅星美凱龍,最大的期許是“吉盛偉邦”得以傳承,得以發揚光大。

這宗國內家居行業有史以來最大的家具業整合案,以失敗告終。但吉盛偉邦創始人鄒文龍在其公開信中所表露出的“徹底隱退”之心,卻讓業內嘩然。究其原因,更是眾說紛紜。

吉盛偉邦鄒文龍或徹底隱退 入股民生投資_1.jpg

吉盛偉邦創始人 鄒文龍

同時,時代周報記者獨家調查發現,當時表露退隱之心的鄒文龍,同期入股了中國最大民營投資公司中國民生投資股份有限公司。

如今距離事件雙方宣布從“股權轉讓”變為“品牌合作”已過半年之久,擺在吉盛偉邦面前的問題是,面對收購失敗,以及創始人的退出之心,究竟該何去何從?而關于與紅星方面的品牌合作,究竟是一種什么樣的模式?

記者日前從紅星美凱龍一位內部員工處了解到,雙方的“合作”似并未有實質性進展。時代周報記者也連續三天嘗試聯系吉盛偉邦市場部總監吳玉奇,不過截至記者發稿前,因該公司工作人員稱其“不在辦公室”而未能與之取得聯系。

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鄒文龍入股中民投

原本打算把公司賣給紅星美凱龍,鄒文龍其實下了很大的決心。在今年年初的公開信中,鄒文龍坦言“雖然有很多糾結和眷戀,但終于做到‘培育起,放得下’了,這或許是市場經濟的產物,或許是個人價值觀的轉變,此時也深感欣慰”。

將全身心培育的吉盛偉邦,托付給昔日的對手紅星美凱龍,當時業內對于鄒文龍徹底退出的態度有諸多猜測。新浪樂居甚至援引上海一位家居業內人士稱,鄒文龍被傳病重,是促成鄒最終同意賣掉吉盛偉邦的重大原因。此外,走高端家居路線的吉盛偉邦因遭遇利潤降低、電商沖擊而“脫手”的猜測更是不絕于耳。

正是在“紅星美凱龍收購案”沸沸揚揚的3月前后,吉盛偉邦實際控制人鄒文龍、李菡實際上做了一件看似不相干的事。

根據全國企業信用信息公示系統,今年3月13日,自然人鄒文龍、李菡投資成立了“錦繡前程投資控股有限公司”,該公司注冊資本10000.0 萬人民幣,法人代表為李菡,經營范圍包括實業投資、投資咨詢、投資管理、企業管理。公司注冊地為上海市虹口區邯鄲路173號4號樓6233室。這家突擊成立的“錦繡前程投資控股有限公司”,為前不久引起各方震動的中國最大民營投資公司中國民生投資股份有限公司股東,根據公開資料,在股權結構方面,中民投單一股東持股比例最高不超過2%,即10億元,最低不少于0.6%,即3億元。

而鄒文龍在當時的公開信最后,也確實頗為意味深長地提及:“親們,這不是告別更不是終點,準確說這是我人生的轉折點,我將放飛新的工作和生活的夢想!”其所提及的“新的工作和生活的夢想”,或許與入股中民投相關。

(原標題:吉盛偉邦或成“棄兒” 20億被收購案失敗告終)

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