車建新再施善意 率紅星高層造訪美樂樂總部

6月3日上午，紅星美凱龍董事長車建新先生率團造訪位于成都的美樂樂家居網總部。據知情人士透露，車建新先生此次突擊造訪的名義為“參觀和學習”，考察過程中雙方相談甚歡。

美樂樂CEO高揚與紅星美凱龍董事長車建新再度碰面

業內人士均知悉的是，車建新先生與美樂樂曾有過一段源自于設計話題的心結，但5月底的一次碰面讓雙方握手言好。此次車建新先生“破冰之旅”與美樂樂“開門揖客”或顯示出，雙方均力圖釋放出相當的善意坦誠相對。

據公開資料顯示，紅星美凱龍是家居流通領域的第一企業，而美樂樂則是家居業進入互聯網時代興起的后起之秀。美樂樂是中國家居業最大的電子商務企業，由旗下美樂樂家居網與線下300余家實體店共同構建的O2O雙平臺運營模式，支撐了其高速成長。據媒體披露，美樂樂7年來年均復合增長率超過260%。

近兩年，隨著消費者網購行為的深化發展，家居領域的電子商務變革已是大勢所趨。如紅星美凱龍在電商領域進行了積極的探索，從年初紅星美凱龍旗下“星易家”和“家品會”入駐天貓，再到呼和浩特店引蘇寧入駐。在此背景下，車建新先生此次的美樂樂“參觀學習之旅”在順理成章之余，不由得讓人遐想連篇。

“不學習連路都走不好”車建新先生曾對媒體表示，“我還記得16歲那年，從鄉下來城里打工，走路隨便，不分左右。后來還是我二哥建林帶我上街時告訴我，走路要靠右邊。原來這個也要學習。不學習，是沒法生存自立的，甚至連路都走不好。凡事都有它的規律，包括企業運營，不學習就沒辦法掌握它的規律。”

而種種跡象表明，車建新先生通過近年來不斷對家居電商規律進行摸索，已探尋到了“靠右走”的訣竅。

在4月底的一次論壇上，車建新先生在談到電商對家具行業的沖擊時，意外的把此前一直不被電商圈看好的國美樹為了榜樣。他以蘇寧與京東的3C、白色家電大戰為例，認為蘇寧最大的虧吃在了媒體炒作之上，并逐步的把行業的份額丟掉了。“一個個大的新聞事件，其實就是在給電商倒流，幫助電子商務。”

車建新先生總結經驗是“向國美學習”。他認為，家具行業一定不要和電商進行正面競爭，不要和電商進行正面的新聞炒作，用戶一旦從線下轉移至線上，將是前所未有的災難。

從對天貓態度的轉變，到學習國美試水O2O，到引進蘇寧，再到如今到造訪美樂樂，車建新先生一路釋放善意。也有業內人士認為，這和紅星美凱龍IPO有著千絲萬縷的聯系。

但對家居業者而言，紅星美凱龍近兩年的變化至少是從“少有朋友”到“沒有敵人”。此次美樂樂之行，車建新先生顯得誠意盎然，明理睿哲。當然，業界顯然會歡迎更具“親和力”的大佬。

（原文標題為：紅星美凱龍車建新率團造訪美樂樂總部）