深圳廣田集團開啟智能家居業務 或陷“盈利困境”

2017年7月10日，深圳廣田集團股份有限公司(以下簡稱“廣田集團”)發布關于參與設立智能家居產業投資基金的公告，再次顯示了這家國內建筑裝飾十強企業，與其他多家建筑裝飾巨頭一樣，也逐步從傳統的建筑裝飾領域，向智能家居這片藍海延伸布局。

廣田集團除了股權投資或結盟這一方式外，還設立深圳廣田智能科技有限公司(以下簡稱“廣田智能”)，作為該集團在智能家居領域的研發平臺。

不過，廣田智能的業績自2012年在該集團歷年年報中得到披露后，這5年來其營業收入從400多萬元增至1400多萬元，但凈虧損額也從100萬元左右升至近700萬元。智能家居業務在過去兩年的營收比重也都不到1%。

相較而言，廣田集團兩大新業務之一的金融投資，近兩年營收比重比智能家居業務僅多一點，但該項新業務的兩家平臺公司，自成立以來就從未虧損過。其中，該集團在工程金融領域的核心平臺深圳市廣融工程產業基金管理有限公司(以下簡稱“廣融工程”)，過去兩年凈利潤均超過1000萬元。

盡管智能家居業務還在“燒錢”，廣田集團仍視之為戰略性新興業務，該集團董秘張平在接受記者采訪時表示，今后將“不懼短期虧損”，一如既往地加大投入該項業務。

智能家居業務虧損多年

從公開消息可知，長期穩居華南地區建筑裝飾行業第一把交椅的廣田集團，2010年上市后兩三年，市場即傳出該集團擬進軍智能家居領域的消息。

在2012年的深圳文博會上，該集團就對外展示廣田智能在此領域的相關技術。到了2014年初，該集團在全景網互動平臺上就表示，其已在智能家居領域有積淀，當年有信心實現較大突破。

廣田集團認為，裝修施工可以一次性解決智能家居的管線槽問題，尤其是住宅精裝修有利于集中突破智能家居如何進入家庭的問題。“公司進軍智能家居產業，是基于對‘家’的理解，契合公司‘致力于人居環境的改善’的使命，是公司戰略性新興業務。”張平在接受本報記者采訪時說：“通過智能家居與裝飾工程業務的有機結合，智能家居的推廣具有其他競爭對手所無法比擬的天然渠道優勢。”

當廣田集團謀劃進軍智能家居領域之時，國內其他幾家建筑裝飾企業十強，以及其他相關領域的企業，也在布局這一領域。據了解，目前進軍智能家居到2020年有望達到萬億規模的藍海的企業，除了像廣田集團、亞廈股份、金螳螂等大型建筑裝飾企業外，還有傳統的家電企業如美的，平臺輔助型軟硬件企業如拓邦股份，以及互聯網巨頭如百度、京東等。

據一投資人士認為，與家電企業、互聯網巨頭相比，建筑裝飾企業雖在裝修端口有優勢，但在互聯網技術、家電硬件方面處于弱勢。為此，廣田集團一方面與互聯網巨頭合作，以股權結盟方式入股相關領域企業，另一方面設立廣田智能這一平臺，自主研發智能家電產品。張平說自行研發與股權結盟，都服務于智能家居這一戰略目標，是發展壯大智能家居業務的有效手段。

廣田集團在智能家居領域的布局，在其2016年年報中得到的體現是，營業收入構成表中的“智能工程”產品，營收比重僅為0.19%，同比增長高達166.43%。從廣田集團2012年以來的歷年年報可知，研發出智能家居產品“圖靈貓”的廣田智能的營業收入，雖從425.99萬元增至1459.03萬元，但凈虧損額也從104.48萬元攀升至698.73萬元左右，一直處于虧損狀態。

張平對此表示，該集團視為戰略性新興業務的智能家居，目前仍處于戰略培育期;廣田智能營收主要來源于與公司裝飾業務相配套的智能工程業務，該部分業務營收比重非常小。

“因前期研發投入較大，業務尚未上規模，造成了一些虧損，但這是暫時性的。”他說，“對于未來的戰略業務，我們擁有發展該業務的戰略魄力和戰略定力，不為短期的財務盈虧所困擾，持續加大投入，力爭占領行業先機和市場制高點。”

銀河證券研報分析稱，裝飾處于建筑后期產業鏈環節頂層，近年裝飾部品部件智能化比例不斷提高，裝飾行業具備天然的平臺優勢、整合能力，也是建筑智能安裝各細分領域的總入口。廣田集團作為住宅精裝修行業龍頭，存量客戶基礎牢固，智能家居下游需求與精裝修下游需求高度重合，布局智能業務可滿足客戶多方位需求，有助于公司向集成商轉型。

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兩大新業務還未上規模

廣田集團2017年一季度報告顯示，截至2017年3月底，其總資產為150多億元，營業收入同比增長17.94%至18.63億元，扣非后歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長17.91%至5368萬元。

在2016年9月上市六周年之時，廣田集團對外宣布新的目標：2020年實現千億產值和千億市值，并提出將構建“裝飾工程、智慧家居、金融服務”三大業務板塊。為此，該集團將發力智能家居、互聯網家裝、定制精裝、金融投資、裝飾機器人等新業務。同年6月，該公司將名稱“深圳廣田裝飾集團股份有限公司”變更為“深圳廣田集團股份有限公司”。

據該公司相關負責人對媒體介紹，在裝飾工程板塊，將立足主業繼續優化“大裝飾”平臺;在家裝板塊，則結合傳統精裝B2B、定制精裝B2B2C、互聯網家裝B2C三大模式;在智能家居板塊，廣田智能圖靈貓不斷完善產品、提升服務，并與眾多大型企業達成戰略合作;在金融服務板塊，成立金服集團，通過投資、并購、加盟、工程金融等方式拓展金融業務。

廣田集團官網消息稱，2014年其確定“三步走”發展戰略：第一步，實現現有業務平臺化轉型，公司全面轉型為裝飾工程服務商;第二步，利用互聯網技術進軍家裝市場和智能家居市場，同時實現家裝工裝的全面智能化和信息化;第三步，隨著有效客戶的快速積累，逐步向大數據運營商轉型。

靠建筑裝飾起家的廣田集團，宣布轉型戰略后，到了2016年下半年就有消息稱，目前新業務體系已基本成型。但正如前文所述，該集團的新業務智能家居的營收比重仍很小。另一項新業務即金融投資，根據該集團2016年年報的營業收入構成表顯示，該項業務的營收大頭“工程金融”產品，同比增長77.27%至1億元左右，營收占比也僅為1.04%。

盡管營收規模小，但負責營運金融投資業務的兩家平臺公司的業績卻頗為亮眼。比如負責工程金融業務的廣融工程，成立一年后的2014年年度，營業收入約為300萬元，凈利潤為100萬元左右;到了2016年年底，廣融工程營收近9729萬元，凈利潤2887萬元。負責融資擔保業務的深圳市廣融融資擔保有限公司，2016年成立當年營收698萬元，凈利潤337萬元。

不過，據廣田集團2017年一季度報告披露的信息，其目前有一起融資擔保訴訟及兩起委托貸款訴訟，涉及到該集團2億多元的資金。張平對此表示，擔保訴訟所涉及的金額為1.2億元，占公司凈資產的比例為1.95%，比例較小，即使出現最小概率的事情，對公司經營的影響也很小。其中，兩筆委托貸款涉案金額近1.3億元，均為廣融工程發放，張平說“均在可控范圍內”。

張平對本報記者表示，廣融工程采取的是一種工程和金融相結合的模式，是以客戶的融資置換或項目的銷售回款為還款的主要來源，房地產項目在運作過程中，因需要履行各種政府審批程序，審批程序繁多，流程復雜，往往不能如預期拿到批文，項目進度可能會出現低于預期的情況，這種情況下可能會出現逾期。

易居研究院研究員嚴躍進認為，國內很多房企違約率較大，但裝修公司審核動機不強，造成很多違約現象;違約還不是最大的問題，如果此類公司發債融資，可能會影響到公司的評級。 

（記者：陸勝成   原標題：廣田集團新業務版圖漸成型）