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消費升級催生高端床墊年增長16% 金可兒床墊工廠1分鐘造1張

導讀:
“以前的中國床墊市場不叫床墊市場,買一張床送一張床墊是必然的。如果說2006年算是中高端民用床墊市場起步的話,到2017年的發展也才十來年。”李晰安認為,軟床市場的發展潛力被很多行業研究低估。

人的每一天都有三分之一的時間在床上度過。隨著大健康理念的普及和消費升級,越來越多的人開始注重睡眠質量以及與之相關的消費。

最新發布的《2013-2017年中國睡眠指數》顯示,輕微睡眠困難者占總調查人群的50.3%,睡眠問題形勢依然嚴峻。一個樂觀的變化是,自2013年以來,中國人睡眠指數穩中有升。2017年睡眠指數得分為74.2分,5年來中國人睡眠指數得分第一次超過70分,比5年前增長了近10分。

與之一起增長的是和睡眠相關的配套行業。從買床贈送床墊的消費常態到專門選購床墊,床墊行業開始成為家具業領漲的細分領域。

金可兒床墊

床墊行業增長8% 高端床墊翻倍

手握兩個床墊品牌投資案例的國際投資基金安宏資本,在中國的首個項目就是入股專注于高端床墊市場的KING KOIL美國金可兒。安宏資本大中華區聯席主席李晰安告訴第一財經記者,在大健康和消費升級的催生下,公司最近尤其關注醫療及健康領域和教育領域。

提到為什么投資這一床墊企業,他給出了國內的數據:“床墊行業整體的增長是8%,高端床墊則是每年增長16%,中國市場的增速已經超過了美國市場。”

近日,金可兒啟用了位于上海松江的新生產基地。金可兒(上海)床具有限公司營銷總監邵堰南告訴第一財經記者:“2013年之前,國內真正懂床墊的人并不多,這些人主要集中在酒店行業。”因此,作為定位高端市場的床墊品牌,金可兒自2000年進入中國市場以來,最初選擇以五星級酒店為切入點,目前已在高端酒店行業占據近60%的市場份額。

邵堰南表示,2013年之后,金可兒公司開始著重發力零售端,近兩年的零售端銷量保持50%~60%的增長率。

中國床墊市場規模約800億

根據邵堰南的估算,中國的床墊的市場規模高達800億元以上。

“以前的中國床墊市場不叫床墊市場,買一張床送一張床墊是必然的。如果說2006年算是中高端民用床墊市場起步的話,到2017年的發展也才十來年。”李晰安認為,軟床市場的發展潛力被很多行業研究低估。

李晰安告訴第一財經記者,由于消費升級帶來的市場需求,高端床墊市場的增長率能達到16%。隨著人們消費力的快速提高,目前高端床墊產品的價格在一、二線城市已有近60%的接受度,三、四線城市的接受度也可達到30%。

金可兒

正是看到這樣巨大的市場潛力,金可兒中國把在上海生產基地的產能擴大了一倍。除了目前位于成都的生產基地和剛啟用的上海新基地,金可兒還計劃在中國的南部和北部再打造兩個戰略基地,以解決床墊運輸周期較長的難題。

李晰安表示,目前中國民用的床墊行業競爭激烈,品牌分散,尚未形成寡頭。發力民用市場的金可兒希望能在2020年進入行業的前三。“目前金可兒在中國的生產銷售規模約25萬張,產值接近10個億,希望能在2020年做到20億。”

延伸閱讀:金可兒床墊:舒適護脊兩相宜

1分鐘生產1張床墊

家居一直以來都屬于勞動密集型產業。剛剛投入使用的金可兒上海新生產基地嘗試引入更多的自動化和智能化,將汽車行業成熟的流水線生產方式與準時制生產方式(Just In Time,簡稱JIT,又稱作無庫存生產方式)結合起來,把床墊生產的過程控制拆為細化工序,并逐漸引入更多機械手臂,解放人工的同時也縮短了生產周期,提高了生產效率。

金可兒中國執行董事王玨告訴第一財經記者:“以前一個訂單的反應周期是5天,現在是2天。就生產效率來說,每60秒就能產出1張床墊。(和以前的生產基地相比,新基地的)人均產能提升了100%。以前人均每天生產3張,現在人均每天能生產6張。”

王玨表示,中國市場受到傳統醫學的影響,存在的一個誤區就是中國人最適合睡硬床,但事實上硬床并不一定適合每個人,而應該看床墊能否為用戶的脊椎提供足夠的支撐。為了培育中國的市場,像金可兒這樣的床墊企業也需要花更多的精力和費用去教育消費者。

(記者:繆琦 原標題:消費升級催生高端床墊年增長16% 有家工廠1分鐘造1張)

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