2017年1月22日消息，在完成上市兩個月后，恒康家居正式對外宣布，公司擬將證券簡稱由“恒康家居”變更為“夢百合”，其公司名稱也已進行變更。有分析指出，此次名稱變更透露了恒康的戰略轉移意圖。

據悉，恒康家居業務以外銷ODM為主，OBM為輔，外銷占比達9成，而夢百合原為恒康家居旗下自主品牌，主打產品為記憶棉。此前恒康家居在國內的品牌推行及拓展行為，均以夢百合為活動品牌的主體。其公司方面表示，變更公司名稱及證券簡稱是為了更好地體現公司品牌戰略意圖和方向，避免對受眾的品牌認知造成干擾。

但據業內人士分析，恒康家居的更名也釋放出其轉攻國內記憶棉市場的信號。億邦動力網了解到，2016年10月份，恒康家居正式登陸A股市場，據其招股書顯示，公司利潤嚴重依賴出口市場，2013年到2015年期間公司直接出口的外銷收入分別為87168.42萬元、106138.13萬元及120136.29萬元，占同期主營業務收入的比例分別為91.62%、91.63%及87.34%。與之相對應的是，恒康家居在國內市場的收入顯得極為尷尬。因此，其招股書中透露，恒康家居募集的9.25億資金中，將有5320萬元被拿來用于拓展營銷渠道。公司方面計劃，未來將會在上海、北京、廣州等28個城市建立400個加盟專柜和專賣店，并在北京、上海、武漢、深圳和杭州5個城市建立5家面積200平米以上的旗艦店。上述分析人士表示，對國內消費者來說，恒康家居本名知名度并不高，而夢百合則有了一定的宣傳背景和用戶基礎，因此改名對其品牌傳播來說更有益處。放著好好的境外市場不做，恒康家居為何要轉攻國內市場?

億邦動力網查閱得知，2002年至2012年中國床墊消費規模由6.76億美元增長到54.42億美元，復合增長率達到23.36%。而記憶綿床墊在國內尚處于產品導入期，僅占國內床墊市場的5%至10%左右，市場發展空間廣闊。且恒康家居的海外背景也能為其消費者信任度加分不少。

同時，恒康家居董事長倪張根表示，相較其他家具品類，床墊是標準化產品，加上記憶棉可卷壓的技術特點，非常適合在線上銷售。作為缺乏國內根基的恒康家居，與其他品牌相比沒有線下包袱，因此可以更靈活的與電商進行合作。有了線上基礎之后，也可為線下拓展做背書。

除此之外，就境外來說，恒康家居海外子公司似乎也存在經營風險。恒康家居在其招股書中坦言，海外子公司所在國在政治、經濟、法律、文化、語言及意識形態方面與我國存在較大差異，如公司未能及時對管理理念及思路進行調整，將可能導致海外子公司經營不善，繼而影響公司業績。

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但業內人士指出，恒康家居的歸國之路或許并沒有那么一帆風順。目前國內市場與恒康家居品類相似的品牌還有喜臨門和美克股份，但與這兩個品牌相比，恒康毛利率遠低于同行。統計顯示，2011年至2013年，恒康家居的綜合毛利率分別為30.6%、30.94%和30.89%，而喜臨門的綜合毛利率分別為35.14%、35.80%和37.03%，美克股份的綜合毛利率分別為48.31%、46.99%和52.34%。對此恒康家居方面也承認是因為競爭品牌在國內的形象和影響力較高，品牌溢價拉升了產品毛利率。且恒康家居多選擇贊助圍棋等冷門賽事，這一行為也引發了投資者質疑，“對于一家上市公司而言，這種行為很可能會損害投資者利益。”一位股評師表示。

（原標題：為搶國內市場 恒康家居更名夢百合）