紅星美凱龍豪擲5億 欲做置業整體方案解決商

6月18日，紅星美凱龍30周年慶典現場，一支充滿“性冷淡”元素的廣告片循環播放著，讓對這個家居巨頭的印象還停留在“土豪”層面的賓客多了一些文藝清新的感受——仿佛進入了一個獨立設計師靈動的藝術世界。

和年輕創意團隊的視覺合作只是紅星美凱龍最近做的新鮮事之一。5天前，想要拉長業務線的它投資了3億元與新城控股聯合成為國峰人壽，正式試水跨界消費金融領域。

而在紅星美凱龍一直根植的家裝領域，當下更是因“供給側改革”和“消費升級”成為熱點，作為老店的它當然也在摸索創新變革。“在線下方面，紅星美凱龍將用自營和委管兩種方式打造1000座城市家居MALL，從原先的一二線城市，垂直下沉開到三四五線、重點縣城和城鎮。”18日，紅星美凱龍總裁李斌接受記者采訪時透露。

另一方面，它也興致勃勃地擠入酣戰正濃的電商戰場。李斌告訴記者，在上述線下千店計劃的同時，還將在線上打造1個大的互聯網平臺，并運用互聯網技術將家居MALL升級為家庭MALL，將實體店變成主力社區商業體，成為街區和社群的公共客廳。

這被業內解讀成一種“反擊”。目前紅星美凱龍正和覆蓋家居裝飾及家具零售業務的電商狹路相逢，如何爭奪年輕購買力勢必引發一場線上鏖戰。據了解，紅星美凱龍A股申報中擬募集資金中有5億元將直接投向互聯網家裝。“我們致力于打造中國最大的互聯網家裝平臺，基于我們對行業的了解和供應鏈的整合能力，重新樹立行業裝修標準，培訓基礎工人，以設計和品質感真正解決用戶的裝修煩惱，對用戶家庭的環保負責。這將是我們紅星美凱龍未來不斷壯大的核心引擎。”李斌對記者表示。

值得一提的是，官方口徑提供的數據顯示，2013 年末、2014 年末和 2015 年末，紅星美凱龍投資性房地產公允價值變動收益占利潤總額的比例分別為 45.99%、45.14%和 40.08%;占凈利潤的比例分別高達62.9%、61.6%和54.5%。換言之，公司近幾年有一半利潤是來自家居業上游的房產業務。

對此，李斌也表示，房產相關業務將成為公司跨界的最大目標之一。“首先從用戶購房開始，我們要做一個獨立的、純粹的置業顧問模式，解決買房者和賣房者之間的信息對稱和信任問題;同時基于設計美學理念，通過對用戶大數據的分析，在地理位置、建筑風格、周邊環境等匹配度上進行智能推薦。”在他的解讀中，紅星美凱龍的定位近乎一個置業整體方案解決商。

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（原標題：紅星美凱龍欲做置業整體方案解決商 豪擲5億投互聯網家裝 記者：勞佳迪）