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2015家居業或成“血雨腥風”之年

導讀:
與此同時,家居賣場、家具建材企業也紛紛尋找解讀行業發展的新方向,2015或將是家居業的“血雨腥風”之年。

雷軍順為資本領投6000萬砸出的“小米家裝”愛空間接連在行業中引發熱議,不僅引出傳統家裝公司圣點裝飾拋出更加超值的“裝修完工后分期付款”的“698”自助餐裝修產品,近日,更因其涉嫌盜用知名裝修網站“土巴兔”的裝飾圖,再度成為風口上那只“豬”,就連家裝行業唯一上市企業東易日盛裝飾董事長陳輝不久前也稱“小米家裝”炒概念。一時間,“小米”遭到家裝界群起圍攻。

而掀起混戰的似乎還不只家裝領域,長遠來看,萬科、恒大、海爾等房地產、家電巨頭入侵家裝行業,更是加速跑馬圈地,搶灘布局智能家居生態圈兒。危機之下,傳統家裝企業也不甘示弱,2015年,加速互聯網化,發展020家裝電商,是傳統企業主旋律,另一方面,做好產品提升服務更是企業永恒的基石。

與此同時,家居賣場、家具建材企業也紛紛尋找解讀行業發展的新方向,2015或將是家居業的“血雨腥風”之年。

2015年家居行業趨勢_1

一、繼品牌商之后家裝、賣場等渠道商將深耕020

【據網易家居2015家居行業發展趨勢調查報告顯示,在渠道投入中,僅有19%的企業2015年在電商方面的投入增長最高,50%的企業則表示將會對獨立店增加最多投入,可見,傳統家居企業在2015年不再大舉發力電商。于是賣場、家裝公司喊話了,品牌商玩膩了020,也該輪到渠道商了吧。2015,注定是家裝行業和家居賣場020的發力之年。】

居然之家總裁汪林朋:

2014年家居行業整體并不好,對于2015年,市場不會比2014年市場好,不管是供應商也好,賣場也好,我們要抱團取暖。

2015年居然之家將使出“四大招”帶廠商一起玩耍,1.積極穩妥地推進三、四線城市的連鎖發展;2.全力穩定一、二線城市分店的經營;3.緊跟移動互聯網的步伐,打造中國最大的完全線上線下一體化的家居O2O服務平臺;4.緊跟“走出去”的國家發展戰略,將中國的家具建材品牌帶出國門。

業之峰裝飾董事長張鈞:

2015年必須要有徹底的變化,電商020、大數據交換、外掛管理軟件、信息化都是要做的事。

今朝裝飾董事長戴江平:

未來肯定要向互聯網的大趨勢發展,但是要循序漸進的發展,不能一步登天。

實創裝飾董事長孫威:

2015年我們將全面互聯網化,徹底轉型互聯網,變成純互聯網公司,成為互聯網里做家裝的企業。

相關閱讀:2015家居建材行業10大趨勢

二、雷軍想搶智能家居蛋糕當俺們不存在啊

【雷軍大神6000萬砸給愛空間,就想如此這般殺入家居行業,以家裝為入口,搶先布局智能家居生態圈兒了。有朋友說話了,真當家居企業無巨頭呢,縱然家居企業肯,家電企業還不干呢,這不,海爾簽約恒大,隨之便要趕上前來,殺它個干干凈凈。】

海爾家居總經理劉斥:

2015年從傳統家居提供者轉變為到智能家居方案商,從提供產品到提供全流程服務的平臺。會和更多的生態圈的利益攸關方一起探索,一起成長!

圣點裝飾董事長李建:

2015年,推出500套“698”自助餐裝修產品,包括“小米家裝”“699”產品所含的全部項目,此外,老房裝修還免費贈送拆除施工。消費者裝修完工驗收后才付款,并可享受分12期0利息付款的超值優惠。

曲美家居董事長趙瑞海:

從2015年開始真正的營銷,重新站到起跑線上,用不同的設計打造不同的生活方式,做成八個子品牌,從家具銷售轉向對生活的引領,渠道模式將定位成創新連鎖,生產模式重建,大量引進智能生產設備實現無紙化生產管理流程。

三、那些年我們一起追的商業地產依然是真愛

【想起那些年,我們一起追的商業地產,真叫一把辛酸淚呀。曾幾何時,香江家居CBD布局全球,打造9大家居交易集散平臺;國門1號全球建材家具集采總部高調登場……大浪淘沙,這些曾經火極一時的家居商業地產新貴們,如今已不聞聲息,可是卻有那么一批老牌家居賣場默默無聞中把這事兒堅持下去了,尼瑪,這才是真愛呀!】

集美家居總裁趙建國:

家具行業是個萬年青行業,永遠不會過時,就像人們的衣食住行一樣,未來我們主要還是抓服務,把服務不斷細化,讓顧客方便購物,我們將會采用網上引導、線下交易的方式來切入電子渠道。我們將立足北京和華北市場,區域性做大做強。再結合商業地產,包括養生產業,多元化發展。

萬家燈火裝飾城總經理張晶:

現在已經相對飽和,我們不會盲目的擴張。如果機會、場地等各方面因素都合適再去考慮。未來我們肯定會有一些不同,因為我們除了做賣場,本身也做商業地產租賃,我們不僅是萬家燈火裝飾城,不光做家居,也做地產租賃,未來肯定也會有這方面的考慮。

四、砸出這樣兒的產品你敢不醉了

【說一千道一萬,產品和服務才是企業發展的核心。2015年,依然脫不開做好產品、提升服務的主基調,有辣么些家居企業,時刻準備著,放大招猛砸,小編看了也真是醉了~】

意風家具董事長溫世權:

2015年瘦身健體、輕裝上陣;做好產品,給團隊信心,給自己信心;按實木系列細分市場;產品設計要突出,服務要做細。

歐羅匯國際家居董事長陳曉太:

將更多特色的、適應中國市場的歐洲著名設計大獎產品帶到中國來,改變中國消費者的生活。

挪亞家家具董事長陳志軍:

2015年是家具市場轉型的節點,挪亞家3個現代系列產品將爆發積蓄已久的巨大潛力。

東易日盛裝飾總裁楊勁:

2015年,堅持做“百年企業”的創業初心。將虔誠服務的精神、極致的產品,更高性價比的方案奉獻給客戶;傾情傾心將藝術、靈感、詩意、時尚散播到東易品牌的芬芳里。

博洛尼集團CEO蔡明:

2015轉型“整體廚房+全屋定制”,做讓顧客尖叫的產品;把絕大部分產品的利潤完全讓出,全心全意對顧客好。

輕舟裝飾董事長陳耕:

擁抱和關注互聯網,同時認認真真把我們本行業實的工夫做好,做出有品質的東西,個性化的東西,環保的東西。

飛美地板董事長鐘紅文:

2015年以客戶為中心,升級服務質量,堅持做100%原裝進口高端地板,讓國人享用100%的歐洲高端生活品質。

(作者: 周麗媛  原標題:家裝界圍攻小米?2015注定是混戰之局)

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