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專訪美聯天地總經理:家居賣場經營“每況愈下”

導讀:
一邊是家居賣場空置率的攀升,一邊是部分強勢賣場停不下來的擴張步伐。近年來,隨著全國房地產發展乏力,作為房地產的下游產業,家居行業也陷入了深度調整之中。尤其是隨著電子商務的蓬勃發展,商家不斷探索渠道多元化,一直以來被喻為家居企業“渠道命脈”的家居賣場更是面臨著嚴峻的生存危機。

編者按:一邊是家居賣場空置率的攀升,一邊是部分強勢賣場停不下來的擴張步伐。近年來,隨著全國房地產發展乏力,作為房地產的下游產業,家居行業也陷入了深度調整之中。尤其是隨著電子商務的蓬勃發展,商家不斷探索渠道多元化,一直以來被喻為家居企業“渠道命脈”的家居賣場更是面臨著嚴峻的生存危機。

面對如此境況,各大家居賣場應該如何應對? 對此,人民網走進北京家居市場,推出系列報道“家居賣場生存之道”大調查。本期,人民網走進美聯天地建材市場有限公司總經理劉辛立。

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美聯天地建材市場有限公司總經理劉辛立

家居賣場經營“每況愈下”

創建于2004年的美聯天地建材市場地處朝陽區東三環十里河橋東,總建筑面積近6萬平方米,約400余個商位。主營建材、燈飾、窗簾。賣場分三層,包括一層的基礎建材城,二層的專業燈具市場以及三層的窗簾布藝市場。

賣場從開業以來,以“白領的品質、百姓的價格”為宗旨。同時,賣場嚴把質量關,不追求奢華,經營成本相對適中,所以非常具有價格優勢。

用劉辛立的話來說,“美聯天地就是靠‘平民化'生存。在建材市場里面,在建材一條街里面,能夠堅持住十年,也是很少的。”

不過,談到當前的家居賣場經營情況,劉辛立用“每況愈下”來做形容。

作為北京家喻戶曉的家具建材特色商業街,十里河家具建材市場曾經是京城市民買家裝建材的首選。如今十幾年過去,隨著家居建材市場的發展和電商的沖擊,十里河建材城也歷經了整體的起伏變化。

“周六日逛的人還不少,但是真正掏錢的少。原來一個月賣十萬,現在能有三成就不錯了。賠錢的很正常,保本的很少。”

對于市場壓力越來越大的原因,劉辛立認為是多種因素影響。

“從2008年奧運會,那個時候由于施工建設的一些問題,一些場所都關停了,影響了一部分家居建城的經營, 2010年房地產調控策出臺,大家都在一起抱團取暖也基本上還好。但是從2011年底2012年初,電商和一些大的廠商都在重點城市以及二三線城市傾斜,建材家居業受到一些影響。今年在2008年以后應該是最低潮,尤其是6、7月份特別低,感覺一片蕭條。”

而對于部分賣場的擴張,劉辛立認為這是很正常的一個策略,“圈地運動什么時候都是在不景氣的情況下進行的。”

不過,對于家居市場,劉辛立表示依然會以平常心看待:“我不會悲觀,如果悲觀我就跑了。明天會怎樣?明天會更好。”

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應對:“練內功”過難關

“市場不好,要把內氣修煉好抵抗外邪。中醫講,正氣存內邪不干。把自己身體練強壯了,內氣就不至于漏傾。”

談到美聯天地對于“生存危機”的應對及未來規劃,劉辛立的回答很務實。在他眼里,美聯天地要做的,就是練好內功,追上時代的腳步。

具體來說,劉辛立的辦法就是以不變應萬變,不管時局怎么變,美聯天地的營銷、活動仍然按步就班在做。他認為,借市場不好的機會可以找找自己的問題,加強管理和服務,彌補自己管理的漏洞。

“老百姓就是靠實在,誰省錢,誰給他省心,他就買誰的。 賣場比的是“綜合素質”。服務也好,質量也好,售后也好,這都是一體的。”劉辛立說。

為此,美聯天地不斷地做出調整。2010年,美聯天地在賣場原有管理的基礎上,又進一步加強了商戶的管理,統一市場價牌,嚴把市場安全關。2013年,要求所有商家穿著統一工服并佩戴工牌,以便于為消費者提供更清晰的指引和服務。

今年8月,為了保證消費者安全和便利性,美聯天地開啟集中收銀,進一步提升賣場形象。

另外,對于電商對賣場的沖擊,劉辛立稱肯定有影響,但是“如果一個市場三個人來分,就是三分天下,再多出一個來,只要能站住,只要能生存,就會有它的一份天地。”

就美聯天地來說,劉辛立表示不想去嘗試電商,“如果大家都有興趣,都在嘗試的話,成熟了之后我再進去。美聯天地暫時也沒有想向外開店,至于擴張圈地,是以后的事。”

■ 對話

十里河建材街關系到民生

人民網:近期有傳言,十里河家具建材街搬遷列入規劃,雖然之后相關部門表示沒有發布此信息,作為賣場是否需要未雨綢繆?

劉辛立:十里河建材街是關系到民生的,是日常生活必需品。我們不是面對華北。面向的都是北京高中低檔的老百姓和單位,都是本土的。動批、大紅門的受眾人群應該是華北地區,甚至西北。搬遷到河北去北京人裝修怎么辦?所以,從這個角度來講,北京的老百姓離不了建材市場。

但是,建材街確實面臨改造升級的問題。其中首要的就是是交通改造,讓它順暢了。總之,升級我同意,改造,我支持。取締、搬遷,那是不符合客觀實際的。不能不經過調查研究,就說十里河堵是因為家居建材街造成的。

集中統一收銀,升級賣場形象

人民網:十里河建材街很多北京老牌家具建材市場,一直沿用著商戶與消費者自行結算的模式。為什么要做出集中收銀的轉變?

劉辛立:目前來看,上檔次、上規模的市場采取的都是集中統一收銀。而從商戶的角度來看,集中收銀也有助于防止導購員跑單給商家帶來的經濟損失。

美聯天地集中收銀三年前就開始著手準備,終于在今年8月份上了線。現在的集中收銀并沒有完全按照市場來做,現在還在試運期,沒有做強制的規定。因為要給商戶一個適應的階段,時機成熟,就一刀切。

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