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看Kartell如何建立意大利品牌帝國

導讀:
1949年,Kartell由諾貝爾獎獲得者Natta的高徒、化學工程師Giulio Castelli創立。所有絢彩、大膽、簡約、時尚的家具產品便是對公司經營理念與64年歷史最為完美的闡述。

1949年,Kartell由諾貝爾獎獲得者Natta的高徒、化學工程師Giulio Castelli創立。所有絢彩、大膽、簡約、時尚的家具產品便是對公司經營理念與64年歷史最為完美的闡述。Kartell的產品已經超越了語言與時空,成為了表達時代的藝術品。其獨創的、革新的構思已變成人們熟悉的產品,多次贏得了聲譽頗高的國際大獎(9 次奪得“金圓規”獎),使之成為在意大利歷史上和國際設計領域中最具創意的公司之一,是代表意大利國家級藝術文化的50個品牌中的一個。

看Kartell如何建立意大利品牌帝國

走過60余載,Kartell的產品系列中件件世界名師之作,均為其歷史見證。或許以下數據更足以證明Kartell產品的經久不衰:

全球平均每分鐘售出一件Kartell產品,Philippe Starck設計的Louis Ghost椅子,年銷量達20萬把,自2002年面世至今,已售出逾200萬把。

看Kartell如何建立意大利品牌帝國

Philippe Starck為Kartell設計的經典塑膠椅

Claudio Luti,就是這個意式品牌背后的靈魂舵手。

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相關閱讀:意大利Kartell的塑料家具不僅是家具也是藝術品

Claudio Luti于1946年生于米蘭,在米蘭獲得了天主教大學的經濟與工商學位。在某知名會計師事務所短期工作以后,Claudio Luti于1975年創業,開始與時尚界的企業和設計師合作,致力于打造“意大利制造”的國際形象。盡管米蘭的設計師當時在經營規模和管理能力方面有所欠缺,但是從1975至1976年,他們中間掀起了一股發展成衣時尚和商業機會的熱潮。

在擔任了一段時間的營業顧問和總監之后,Claudio Luti于1977年開始與Gianni Versace合作,擔任該公司的總裁。在他的引領下,Gianni Versace在接下來的十年內與知名設計師密切合作,充分證明了他無可爭議的能力和無與倫比的魄力。

Philippe Starck 旋轉扶手椅

① Philippe Starck 旋轉扶手椅

Tokujin Yoshioka Ami Ami 椅子

② Tokujin Yoshioka Ami Ami 椅子

1988年,他從Versace離職,進入Kartell擔任總裁。在接下來的數年中,他將工藝和時尚的創新元素引入了Kartell,并且更新了產品目錄。為了保持Kartell在專業技術及工業戰略方面的領先地位,他針對產品材質開展了不同類型的研究,并成功扭轉了塑料材質在上世紀八十年代給人留下的“廉價”印象。 

他邀請了很多國際設計界的知名設計師與公司合作,首先是Philippe Starck,然后有Vico Magistretti、Ferruccio Laviani、Antonio Citterio和Ron Arad等。此外,他開始著手一個重大的零售項目,經過多年的努力,他打造了一個龐大的單品牌銷售網絡,這一網絡也成為彰顯其品牌身份的主要途徑,目前,在全世界120多個國家共有300多家店面(旗艦店和店中店)。

 看Kartell如何建立意大利品牌帝國

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即使到了近幾年,世界設計的風潮吹向自然界,眾多家居品牌開始將天然材質引入到產品之中,但Kartell卻仍然堅持其獨特的塑料材質。Claudio Luti對此解釋說,塑料材質將永遠是設計領域不可替代的材質之一,而這與人們崇尚自然的理念并不相悖,原因首先在于Kartell的產品并非用過即棄,而是具有收藏價值,其次在于其材質可供回收利用,因此不會破壞環境污染。

對話 × 關于意大利設計

1、作為Cosmit(米蘭國際家具展公司)暨意大利木業家具工業聯合會的主席,您的主要工作職責是什么?

Claudio Luti回答:我的工作是幫助主辦單位在展覽領域保持世界頂尖的地位。因為這是世界性的活動,所以我們要繼續保持優勢,堅持辦最好的展覽。

2、意大利設計,像足球、Pizza一樣,已經成為了一個國家的品牌。您認為,一個國家的設計是否需要這樣一種的普遍的身份認同呢?

Claudio Luti回答:我相信,意大利設計的含義并不是簡單的幾種風格,而是在于意大利企業的態度。他們愿意跟全世界最好的設計師合作,他們愿意去冒險、去投入去做一些沒有人做過的東西。正是這種態度使得意大利的設計能夠成功。

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① Ronan & Erwan Bouroullec 收納籃

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② Patricia Urquiola 桌子

3、未來Cosmit是否會將米蘭展帶來中國舉辦?

Claudio Luti回答:米蘭展的優勢是全世界公認的,如果來中國辦展,那么參展企業需要制定計劃,而不只抱著來試試看的態度,也不僅是只來一次而已。另外,就像我們去墨西哥、俄羅斯一樣,我們會把最新最好的產品放在米蘭展覽之后再帶去別的國家。這是我個人的想法,既能保持米蘭展的特色優勢,同時也能照顧沒有機會去米蘭看展的人群。

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