在12月18日光明集團成立28周年的日子里，光明集團在集團五樓大會議室召開慶祝大會，總結經驗和教訓，科學規劃未來發展之路。

集團董事長、總裁張金鑄，副總裁孫旭東出席會議并分別做了重要講話、主題演講，副總裁董鳳根、黨建軍、黃顯峰、總裁助理楊春山及老員工代表、勞動模范代表、集團機關及綠時代機關管理人員，伊春屬地各公司部分管理人員及部分特邀代表出席大會，外埠企業、市場營銷公司管理人員同步視頻。

大會由副總裁董鳳根主持。會上，孫旭東做了主題演講，他以創業輝煌、步入低谷、走向復興三個重要結點為主線，與大家一起重溫了光明28年的沿革史和艱辛的創業歷程，客觀詳細地剖析了光明28年來發展的成功經驗和歷史教訓，對光明未來發展前景進行了科學研判，尤其重點分析了新領導班子組建以來，光明發生的巨大的變化。綠時代公司邢金義、綠時代公司四廠孫佰艷先后代表員工發言。

集團董事長、總裁張金鑄做了重要主題演講。他說，28年來，光明從創建初期不足百人的小廠發展成“中國家具之王”、家具行業首家上市公司、中國馳名商標，成為中國家具行業的領跑者等諸多榮譽，創造了中國家具業六個第一，累計實現銷售收入75億元，上繳稅金4.6億元，安排員工近萬人，為社會事業捐贈1200多萬元。“伊春光明、款款深情”的廣告詞家喻戶曉，深入人心，光明把伊春推向了全國，推向了世界，光明一度成為伊春的名片。28年來，光明從單一生產企業發展成企業集團，不斷創新管理體制和經營模式，培養了一大批家具行業的精英，為中國家具業發展做出了突出貢獻。

張金鑄指出，總結光明28年的成就，企業從小到大，在林區小城打造出一個遍布全國的企業集團，特別是新班子組建的5年來，在市委、市政府的正確領導下，全面完成了“恢復光明形象、明確發展戰略、抓好改革重組”三大任務。這5年堅持改革調整、堅持開拓創新，解決了大量歷史遺留問題，擴大了市場網絡，不斷推出新產品，建設了光明工業園，完成了上市公司股改重組、集團整體改制。企業的體制、機制、自身實力得到了極大提升，主要經濟指標逐年增長，員工收入持續提高，重新樹立起光明的良好形象。

張金鑄強調，企業必須嚴格按照現代企業制度運行，發揮好股東會、董事會、監事會、職代會的作用，建立起科學的決策機制和規范的運行機制；必須堅持集體領導，實現民主管理，特別是主要負責人不能將自己凌駕于股東之上，凌駕于員工之上；必須審慎對待權力，要建立起監督約束機制，做到干好一方事業，處好一批朋友，帶好一支團隊，樹立一座豐碑。

在總結歷史經驗時，張金做指出，企業發展必須僅僅依靠黨和政府的正確領導，必須有正確的發展思、，必須完善科學的管理機制和運營模式，必須全心全意依靠員工的一致努力，要做好現有員工培訓的基礎上，重點培養一批后備干部，重點引進一批有經驗、有能力的特殊人才。

在談到集團發展思路時，張金鑄指出，在技術日新月異、市場紛繁多變的時代，我們必須堅持深化改革不動搖，堅持強化管理不松緊，堅持技術創新和產品創新不懈怠，全心全意依靠光明人，按照集團確定的在實木家具領域做精、做細、做大、做強的要求，努力打造中國實木家具第一品牌的目標，成為中國實木家具領域遙遙領先的龍頭企業，成為品牌突出、管理有序、產品精良、社會公認的標桿企業。

張金鑄強調，要實現光明集團的三年規劃目標，要通過改革的辦法強化管理體制和運行機制，以強烈的進取精神加強戰略研究，用大目標、大氣魄規劃發展格局，大力加強企業文化建設，形成風清氣正、開拓進取的工作氛圍。尤其是要從思想關注、文化需求上、提高員工待遇上入手，逐步改善員工的生產和生活條件，提高員工的收入，不斷推進和諧企業建設向縱深發展。

最后，張金鑄指出，當前，全國上下都在深入學習貫徹十八屆三中全會精神，其精髓就是全面深化改革。我們要以十八屆三中全會精神為指針，以改革的精神和氣魄開展工作，以改革的辦法破解企業存在的難題，消除前進中的障礙。28年已經過去，光明新的發展期已經來臨。相信，有伊春市委、市政府的正確領導，有股東的大力支持，有全體員工的共同努力，光明的明天一定會更光明！