上學時，老師總會跟我們普及一個道理：學習態度決定一切。縱觀我們的周遭，不難發現，“有態度”這一詞，不僅貫穿了有志之士的一生，也貫穿了一個優質企業的生涯。成立于1993年的曲美家居，無疑就是少數“有態度”的家居企業之一。

經過二十多年的穩健發展，曲美家居早已經成為國內集設計、生產、銷售于一體的大型家居集團。近些年來，我們看到了曲美家居的大步流星：既有風火般地上市、大刀闊斧地收購挪威國寶級躺椅公司Ekornes ASA等一系列“大”動作，也有對產品品質、營銷管理以及品牌宣傳等方面的誠信化“小”處理。直面行業惡水，曲美家居嚴打違規違法操作，讓家居生活透明化、真實化。

曲美家居拒絕違法違規之從采購到檢測：產品品質誠信化

讓曲美家居在行業中站穩腳跟的，無疑就是產品品質的始終誠信化、透明化。曲美家居，創辦了多個大型的現代化家具生產基地，從德國、意大利等地進口最先進的生產設備和世界先進的板式家具生產線和實木家具生產線，從采購到檢測，每一環節都嚴格按照嚴苛的質量標準進行生產，為人們優質、健康家居生活做出了不懈努力。

對原材料的選購，曲美家居設有一套科學的管理流程，并嚴格執行。首先對供應商資質進行嚴格篩選，供應商必須持有企業經營資格證、質量合格證、生產許可證和購銷合同書，方可進行合作。同時，曲美家居設有完整的臺賬制度，負責對原材料信息進行詳細登記，將相關責任落實到人，確保未來的可追溯性。

除了源自源頭的“自律”，曲美家居檢更是在檢測環節落實到位。2009年11月，聯手國家家具與室內環境質量監督檢驗中心創建了曲美“企業自檢環保實驗中心”，對原材料和成品家具進行全程品控管理，進行了綠色環保化生產，確保產品的各項指標都達標。

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曲美家居拒絕違法違規之從渠道到門店：營銷管理誠信化

從家居行業出發，家居產品的渠道到門店也是重要的環節。許多違規行為往往在這里滋生，譬如哄抬市價、惡意驚蟄等。因此，曲美家居著眼對渠道、門店的改造和監督，令線上線下協同合作，化解了價格等方面的矛盾。

為了曲美家居在2009年推出網絡商城，開始了線上+線下的“渠道協同”模式，化解渠道價格矛盾，讓所有流程環節和產品價格公開透明;建立科學管理體系，有效地管理門店、商城，每件銷售的產品在系統里均可追溯到詳細信息，如購貨單位或購貨人姓名、送貨地址、購貨/送貨時間、所購家具系列、規格、數量等內容。

除此之外，曲美家居推行“三有一卡”，即：有銷售臺賬、有購物合同、有支付單據存根和商品質量信譽卡，以此作為退換商品和處理糾紛的依據，很大程度上保障了曲美家居全國所有門店的誠信化、規范化經營。

從產品品質到營銷方式，我們看到了曲美家居“嚴于律己”的生產態度。針對行業里相繼出現的違規操作，曲美家居始終葆有自己的原則與底線，并將優勢發揚光大，為人們帶來了健康、優質的品質型家具。未來，曲美家居定將創造更好的生活樣板，為我們帶來更好的體驗。