1、 行者無懼給賽諾線上渠道帶來了哪些提升或改變？

行者無懼作為我們賽諾重要的電商戰略合作伙伴，通過短短半年的努力，給賽諾電商帶來比較顯著的變化。

首先，拓展了很多線上新渠道，比如：唯品會、云集、環球捕手、星鏈友店，還有與碧桂園商城、房天下等合作；

其次，在品類拓展上有很大的突破。我們的賽諾家居官方旗艦店，原來主營產品是枕頭，旗艦店在天貓處在家居家紡類目。行者無懼有針對性推廣床墊，切入了床墊市場，很大程度提高了床墊的銷量，使旗艦店提升至住宅家具類目。店鋪層級由原來的第一層上升至第三層。目前，賽諾家居官方旗艦店的消費群體發生了很大的改變，店鋪粉絲由原來1500增加至6萬，之前進店的都是購買枕頭人群的流量，現在進店有60%是購買床墊的訪客。近半年銷量增長65%，雙十一當天同比增長80%多，床墊銷量占全店銷量的78%。現在，消費者對賽諾品牌的認知不止是個枕頭品牌，更是一個床墊品牌。這歸功于，行者無懼對賽諾床墊在線上市場的推廣。

2、未來賽諾線上如何發展床墊品類？

行者無懼通過大量的電商銷售數據研究，幫助我們進行產品迭代改良。現在，我們正著手共同打造行者無懼線上專供款床墊。

專供款床墊，將在線上銷售，通過高性價比來拉近與消費者的距離，從工廠直接到消費者，打造真正的F2C的模式，我們不僅要在產品上創新，更讓消費者感受到品質與價格超預期體驗！

舉個例子：市場上銷售1萬多的床墊，消費者購買“行者無懼線上專供款”，只需花30%的錢，就能享受等于或者大于1萬多床墊的品質和睡眠體驗！

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未來，我們會一如繼往，推出具有極致性價比且更加符合80/90年輕互聯網人群需求的床墊。致力打造家居界的“小米”。

3、ken總您對行者無懼電商公司評價是怎樣的？

行者無懼創始人鮑日泰和他的年輕的團隊在電商領域確實很專業，我們選擇對了合作伙伴，最好的評價就是感謝了，感謝鮑總和他的團隊們幫助賽諾在線上領域成長。

4、 鮑總您對賽諾的評價是怎樣的呢？

我們行者無懼雖然是乙方，但還是對甲方的合作選擇比較挑剔，看重賽諾具備核心優勢。賽諾擁有好的產品、好的供應鏈，全國有近千家的實體店，更是記憶棉領域的鼻祖。而且，ken總是賽諾家居創二代，基于信任，合作期間沒有半點顧慮，會替乙方考慮，是個不可多得的好朋友和合作伙伴。