任何一個以銷售產品為主的行業，都需要一條由品牌方、經銷商和消費者三者構成的市場供應鏈。品牌方想要打開市場擴大消費群體，離不開經銷商的推波助瀾，尤其是床墊這種以體驗為重的家居產品，線下門店的營銷管理尤為重要。

然而線下門店卻面臨著許多問題，諸如客流量、進店率、體驗率、成交率、連單率、回頭率較低以及員工不在狀態、服務質量較差等等。為解決線下門店的這幾大問題，幫助經銷商打造強大團隊，提高門店銷售能力與業績，今天，“六雄爭霸•夢想啟航”Mlily夢百合5A第一季項目培訓會正式啟動。

據悉，此次5A精英特訓活動夢百合家居全國共有30個門店參加，其中包括夢百合直營門店與經銷商，120人參加。

營銷專家指導，系統解決痛點

家居建材行業終端門店管理中，業績管理工作可以說是占了所有零售管理日常工作的百分百，也就是說我們日常的工作其實都是為了終端門店有個良好的業績，學會業績的診斷有利于零售管理者及時發現終端門店問題。

Mlily夢百合此次邀請的，是九年來專注于家居建材市場門店營銷一線、具有豐富行業營銷咨詢與管理經驗的培訓服務團隊——廣州建眾，在7月26-28日，對經銷商進行三天的室外拓展課程與5A培訓課程培訓，通過深刻剖析門店終端存在的常見問題，建立一套以業績為導向的銷售、運營與管理體系，了解客戶關系管理、促銷系統與激勵系統等，幫助經銷商建立門店運營的核心能力，實現銷量的倍數增長。

據悉，廣州建眾5A單店業績倍增項目模式服務過包括九牧衛浴、曲美家居、斯帝羅蘭家具、博德瓷磚、美爾凱特吊頂等在內的多家知名企業品牌，實力出眾，擅長理論與實際的結合，而此次為Mlily夢百合展開的5A精英培訓會，現場還有高級咨詢師送上實操演練。

實操演練助力經銷商掌握理論

培訓不能止步于理論，與其他傳統行業培訓會不同，此次Mlily夢百合5A精英培訓項目除了行業名師指導，輸出系統化的理論知識以及學員交流共同探討互相學習之外，還采取了體驗教學、情景模擬等現場培訓方式，讓培訓效果能真正落地，進而轉化成未來經銷商業績提升的基礎。

Mlily夢百合上海門店

Mlily夢百合“零壓·中國戰略”預計三年內在中國市場實現3000個零售點、1500家終端、500家經銷商以及10億銷售額的目標。我們可以看見這一計劃中，經銷商占據了重要地位。選擇經銷商、培訓經銷商、幫助經銷商掌握理論付于實踐從而提升業績能力，以期達到更好更久的共贏合作，不僅關系到經銷商能否在競爭激烈的床墊市場存活并壯大下去，也關系到夢百合家居的市場競爭力以及未來的市場份額。

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三周實戰競爭，角逐營銷第一

除了最開始三天的培訓會，Mlily夢百合還將在未來三周支持經銷商進行實戰競爭，以快速提升終端標準化管理水平，為線下門店增加客流量、提升員工狀態、提高客單轉化率以及客單值等等。

這一三周實戰，Mlily夢百合全國30門店分6大軍區，以吳越楚蜀燕金六大陣營進行PK賽，根據每周主題進行營銷活動，最后以“三國殺”形式篩選出一位“一統天下”的“霸主”，可以獲得相應勛章等獎勵。

Mlily夢百合5A第一季活動日程

據了解，三周實戰的第一周推出超值套餐，為夢百合品牌特價直銷會;第二周推出“買一贈同款”，為夢百合夏季內購專場;第三周為全場滿立送，為夢百合夏季感恩大回饋。毫無疑問，這不僅是夢百合為經銷商準備的一次狂歡，對于廣大消費者來說，也是一次誘惑力十足的夏季大讓利，無論如何不能錯過!

自2003年成立至今，夢百合家居一直憑借自主創新走在行業前列，不僅擁有57項專利，同時還積累有穩定的客戶和渠道資源，所生產產品遠銷歐美日韓等國家。截至目前，夢百合家居在全球擁有6000家銷售終端，累計銷售了超過1500萬張床墊與1億張枕頭，是一個真正立足于國際舞臺的民族品牌，我們相信，在夢百合家居的旗幟下，通過此次5A精英培訓會，經銷商們將更具實力，既能依托其品牌實力做出一番事業與成就，也能為其品牌開拓出更廣闊更美好的未來。

(家具迷網 楊英杰)