剝離資產，專注木業 大亞圣象“大家居”戰略謀變

近年來，隨著建筑裝飾和家具業的快速發展，人造板行業也發展迅速，木地板行業則已經過多年發展，形成了具有一定規模的產業體系。而隨著林木資源短缺、原木價格上漲、競爭加劇，下游地板企業的經營變得難度重重。

《中國經營報》記者梳理發現，2015年大亞圣象家居股份有限公司(以下簡稱“大亞圣象”)通過剝離資產將經營模式由原來的多元化轉變為以木業為主營業務、以人造板、木地板為主要產品的經營模式，2016年10月18日，公司的證券簡稱也由原來的大亞科技變更為大亞圣象。

圣象木地板（本文圖片均源自網絡）

3月底，大亞圣象發布了2016年年度報告，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.41億元，同比增長70.22%，營業收入65.31億元，同比下降14.92%，這是其營業收入連續第二年下滑。

記者就業績、改革以及公司管理等問題致電致函大亞圣象，記者先聯系到大亞圣象董秘辦，工作人員表示董秘吳谷華不接受采訪;記者又聯系到品牌部鄭姓負責人，該負責人表示已將采訪函轉予相關領導，但截至發稿前未獲對方回復。

剝離資產，專注木業

大亞圣象前身為江蘇大亞新型包裝材料股份有限公司，主營業務為鋁紙復合、真空鍍鋁等新型包裝材料和聚丙烯絲束、有色金屬壓鑄件等產品的生產和銷售以及彩印、柔性印刷、全息壓印等印刷業務。

2002年經深交所核準，公司名稱由“江蘇大亞新型包裝材料股份有限公司”正式變更為“大亞科技股份有限公司”(以下簡稱“大亞科技”)。2006 年收購大亞科技集團有限公司持有的三個人造板公司75%的股權，主營業務變更為生產銷售地板和人造板。

根據公告，2015年大亞科技收購了大亞人造板集團有限公司25%股權、大亞木業(江西)有限公司25%股權、大亞木業(茂名)有限公司25%股權、大亞(江蘇)地板有限公司25%股權、阜陽大亞裝飾材料有限公司25%股權、圣象實業(江蘇)有限公司25%股權、圣象地板江蘇有限公司22%的少數股東股權。

同時，大亞科技將子公司大亞車輪制造有限公司51%股權和丹陽印務、丹陽鋁業、丹陽濾嘴材料、丹陽新型包裝材料、上海印務五家分公司全部經營性資產出售給大亞科技集團有限公司。

截至2015年年底，大亞科技已將煙草包裝印刷、汽車輪轂、信息通信等全部非木業資產置出上市公司體系，并且通過收購部分木業子公司的少數股東股權，成功將公司的主營業務轉為人造板和木地板的生產和銷售，經營模式也由原來的多元化轉變為專注主業。

大亞科技在2015年年報中表示，上述交易有利于公司體系內各木業子板塊充分挖掘和利用公司的品牌、渠道資源，加強相互之間的協同效應，進一步強化和突出公司的主營業務。

記者注意到被大亞科技剝離出去的信息通信業務，近兩年持續虧損且無扭虧為盈的跡象，大亞科技官方認為剝離資產可以直接提高上市公司的盈利能力和盈利水平。由于包裝產業的下游客戶均為煙草行業，而煙草行業的未來發展將受到國家政策等各方面的限制，公司包裝業務和汽配業務未來的經營和發展將存在較大的不確定性，通過上述交易將其剝離出上市公司體系，有利于降低上市公司的經營風險。

2016年10月17日，公司名稱由“大亞科技股份有限公司”變更為“大亞圣象家居股份有限公司，證券簡稱也由原來的“大亞科技”變更為“大亞圣象”。

值得注意的是，大亞圣象目前的主力產品人造板和木地板生產公司大亞人造板集團和圣象集團之間似乎并未做到其在2015年年報中提到的“加強相互之間的協同效應”，記者在聯系采訪過程中對此深有體會。圣象集團企業文化部負責人告訴記者，雖然知道上市公司(大亞圣象)是公司的控股股東，但與其相互獨立，沒有任何業務往來，大亞科技辦公室主任也表示不了解上市公司的情況。

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互聯網家裝平臺仍虧損

專注主業以后，大亞圣象表示將堅定不移地推進“大家居”戰略，同時試水互聯網家裝業務。

大亞圣象2016年業績報告顯示，全年實現營業收入為65.31億元，較上年同期降14.92%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤為5.41億元，較上年同期增長70.22%。

圣象壹號公館

分產品來看，木地板、中高密度板、層壓板、木門及衣帽間、鋁箔復合紙及卡紙分別實現收入44.44億、16.86億、3.32億、0.15億、0.06億元，分別較上年同期增加12.83%、0.71%、-25.91%、-49.99%、-98.19%。

凈利潤增長的同時，大亞圣象營業收入卻已經連續兩年下滑。2015年，大亞圣象營業收入為76.77億元，同比下降9.04%;而2016年，其營業收入為65.31億元，同比下降了14.92%。主營業務收入增長率也呈下滑趨勢， 2015年為-9.04，2016年為-14.92。

大亞圣象2016年業績報告中公布的主要子公司及對公司凈利潤影響達10%以上參股公司情況表顯示，8家子公司中除大亞木業(黑龍江)有限公司和上海易匠信息科技有限公司出現虧損外，其他均為盈利狀態。

其中，上海易匠信息科技有限公司虧損240萬元，該公司由大亞圣象于2016年投資成立，是一家針對家裝市場建立的互聯網公司，致力于打造一站式O2O居家服務生態系統。

據了解，宅尤加的產品即將上線，但在2016年財報中并無實際業績體現，其互聯網家裝業務或許尚處不斷試錯和摸索階段。對于互聯網家裝業務，大亞圣象在2016年年報中也僅是輕描淡寫的一句“加速B2C分銷網絡的建設，積極介入互聯網家裝領域”。

而“大家居”戰略則與“堅持做大做強人造板和木地板兩大主業，堅定綠色產業鏈、品牌發展、國際化、可持續性發展戰略”共同列為大亞圣象未來發展戰略。

大亞圣象2016年更名時，就在公告中表示，為了使公司名稱更能準確反映公司的戰略規劃、發展方向及業務特征，進一步提升企業品牌形象和價值，公司決定對名稱進行變更。變更后的公司名稱保留了公司的核心標志“大亞”和無形資產“圣象”，體現了公司和品牌的一脈傳承，有利于更好地配合公司戰略目標的推進。

據悉，大亞圣象的“大家居”戰略主要是通過全資子公司圣象集團有限公司(以下簡稱“圣象集團”)來推進。圣象集團2014年啟動大家居戰略，目前圣象產品涵蓋三層實木地板、多層實木地板、強化木地板、標準門、衣柜、整體廚房、家具等系列。

2017年3月13日，圣象家居事業部總監宦永良在一場活動上公開表示，圣象做大家居，有一個獨到的優勢，就是圣象的品類比較豐富，有地板、木門、衣柜、整體廚房，還有市場通路以及渠道建設。“我們以后的大家居是一種整裝的形式，家裝里面主要的元素由自己把握，而軟裝領域我們會采取合作的模式，來實現整裝的發展之路。”

（記者：金姝妮     原標題：互聯網家裝尚處“試錯”階段 聚焦主業 大亞圣象“大家居”戰略謀變）