2016年，著眼于新商業環境下的產品質量消費需求，立足于“人是產品品質的核心驅動要素”的長遠戰略考慮，全友家居推出“強團隊促品質”行動計劃，按照全面質量管理的內在要求，以團隊思維、心態、技能的全面提升促進產品品質的全面提升。其中，培育一流綠色產業工人即是核心一環。

一直以來，作為勞動密集型的家居行業，用工量大，員工素質參差不齊，如何讓他們盡快進入工作角色成為合格產業工人，是擺在每一個家居企業面前的重大命題。通過入職培訓、師帶徒、工藝和質量標準培訓、工學班建設、素養培訓、文化進車間等系列舉措，全友家居探索出一條培育一流綠色產業工人的道路并持續優化提升。 

入職培訓，主要目的是讓新入職的生產員工了解公司的概況、文化、規章制度，提高紀律性，從而快速融入公司。培訓內容包括軍事拓展訓練、企業文化主題培訓、安全培訓、崗位技能培訓等內容。

師帶徒，通過技能骨干一對一幫教指導的形式，讓新員工快速融入工作崗位，實現崗位和個人價值；同時，增強員工的歸屬感，讓新員工一到崗就能感受到全友大家庭的溫暖。一位新員工曾經動情地說：“如果不是師傅帶我，我肯定不會在如此短的時間內掌握這么多的工作技能和技巧。師傅能夠將自己累積多年的經驗毫無保留地教給我們，這讓我們這些剛加入這個大家庭的人感覺極其溫暖。”

工藝和質量標準培訓，重點通過以下幾種方式進行：每天班前會的培訓著重總結前一天存在的問題，點對點地對存在的問題進行培訓;如果多個人同時出現問題，車間會立即組織現場會培訓；工藝、質檢側重對各工序進行輪流培訓，確保按照標準操作。做到質量、工藝標準天天講、時時抓，目的就是要培養一流的標準意識，讓質量和工藝標準深入人心。

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工學班建設，通過選拔專業教練、進行統一培訓的形式，培訓更標準、更有針對性，員工也能快速掌握崗位技能，有利于幫助新員工快速成長。為了提升工學班辦學質量，全友家居強化師資建設，所有講師必須經過評估認證后才能上臺教學。

素養培訓，就是通過開展徹底全面的整理工作，打造最美、最安全的作業環境和工作環境。培訓內容包括7S現場管理、新入職員工行為規范等，在潛移默化中提升技能和素養。 

文化進車間，通過組織開展全覆蓋的企業文化宣傳片觀看及企業文化精髓宣講，讓一線員工感知企業的文化魅力，增強榮譽感及歸屬感，提升團隊凝聚力。

上述系列舉措的組合實施，改變了一線員工的精神面貌，增強了一線員工的技能水平。一流的綠色產業工人，用勤勞的雙手，打造一流綠色產品品質，筑夢千萬家庭綠色、幸福的家居生活。