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上海丹豆工藝品有限公司總經理王曉:從品牌尋求未來家具業的發展

導讀:
上海丹豆工藝品有限公司是國內較早專注于手工做舊工藝的家具企業,旗下有DANDOU 、愉悅玫瑰、飾季園三個品牌。公司走創新管理模式,一直倡導品牌文化,在行業中頗具前瞻性。

首先,感謝上海丹豆工藝品有限公司總經理王曉接受了我們的專訪。他指出,目前國內正處于結構調整的陣痛期,企業經營成本持續增加,所以從產品主導進入品牌時代已經成為家具企業發展的必經之路。

丹豆工藝品有限公司總經理王曉1

上海丹豆工藝品有限公司是國內較早專注于手工做舊工藝的家具企業,旗下有DANDOU 、愉悅玫瑰、飾季園三個品牌。公司走創新管理模式,一直倡導品牌文化,在行業中頗具前瞻性。 

總經理王曉認為,品牌建設決定了企業未來的發展。從“技術升級”到“經營管理思維模式拓展”,從“品牌國際化”到“平臺型企業”,上海丹豆每一次的轉變都具有時代意義。

丹豆工藝品有限公司總經理王曉2

那么品牌發展的核心什么呢?在記者的詢問下,王曉先生表示,當代社會發展迅速,80、90后逐步占領消費市場,家具品牌可以借鑒宜家的模式,在年輕人群中形成影響力。品牌不但要持續更新,還要有長遠的影響力,所以深挖客戶需求、精準定位產品、突出品牌差異、形成企業文化成了核心要素。

以上海丹豆旗下的“飾季園”品牌為例,開啟線上線下一體化的全新營銷模式,獨特的美式田園風帶來了個性化的家具審美,精準的小眾人群定位讓飾季園在品牌發展階段迅速獲得市場認可,這正是中國家具需要的新鮮血液。

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丹豆家具1

王曉先生堅信,未來的市場競爭必定是品牌綜合力的競爭,我們不應只做一個盲目追隨者,而要做一名開拓者。正如英國布萊克所說:獨辟蹊徑才能創造出偉大的業績,在街道上擠來擠去是不會有所作為的”。

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