2014家居連鎖門店信息化專題分享會于10月31日在青島順利召開

2014年10月31日，由大域科技和國富縱橫咨詢管理有限公司聯合舉辦的家居連鎖門店信息化專題分享會在青島萬達艾美酒店順利召開。本次會議有誠信集團、山東大立華家居、青島良木、仟伯貝家居、亞振家居等30多家企業精英參與。

會議以“家居連鎖門店信息化現狀及解決方案”、“家居連鎖門店精細化經典客戶案例”以及“家居連鎖門店信息化實際操作應用”為主題全面展開，并深入探討了家居行業的現狀及發展前景。同時，現場嘉賓也結合自身企業所面臨的困境和需提升的管理模式等問題展開了交流。

2014家居連鎖門店信息化專題分享會現場

首先，家居零售行業有十多年經驗的大域科技董事長楊宇發表了他對家居零售商發展的感想，他指出宏觀經濟的不景氣，消費者行為的改變，競爭壓力的日益上升等現狀是家居行業所面臨的逆境，，也使得行業內包括制造企業、經銷商以及賣場業主都開始認識到，隨著市場環境的改變，這些使命不突出、經營不細及核心競爭力不強的低效管理企業將會被市場淘汰，楊總針對這些問題提供了詳細的解決方案，同時也分享了大域科技近幾年服務過的大型客戶案例，幫助客戶實現了組織架構的梳理和組織模型的升級。最后他說：中國家居行業的信息化創新及發展已經進入了一個新時代，面對市場競爭局勢的錯綜復雜，信息化的服務將更加綜合化和多元化。會議在大家熱烈的掌聲中完美落幕。

2014家居連鎖門店信息化專題分享會（1）

接著，國富縱橫咨詢管理有限公司的副總裁戴宏偉分享了家居連鎖門店精細化管理的經典案例，首先他分析了這個“暴利謝幕，微利上演”的家居業的發展趨勢，大多企業逐步擴大規模，增添機械設備，因此，在管理上非常粗放，這種粗放式的管理直接影響企業的競爭成敗，而精細化管理取代粗放式管理可反映出企業的專業水準，突出企業內在的素質，提高企業的產品品質。在經銷商業績管控上，戴總專注解決管理力和利潤率兩大問題，最后他結合近年來服務過的經典客戶案例，跟大家分享了家居企業在管理方面存在的問題以及如何有效實施精細化管理從而給企業帶來的利潤。他精彩的演講也得到了嘉賓的肯定和支持。

2014家居連鎖門店信息化專題分享會（2）

最后，由大域科技產品資深顧問孫偉跟大家講解了家居連鎖門店信息化的實際操作應用，本次，孫總通過對各企業在管理經營中調研反饋出的問題作出了相對應的分析以及實際操作的解決方案。在此期間，孫總表達大多企業存在：計劃控制弱、應變速度慢、準時交付代價高、成本控制、核算復雜及質量追溯缺乏手段等精細問題。通過實施ERP可幫助企業實現“零缺陷”、“準時化生產”、“零庫存”的管理水平。在最后的互動交流環節中，嘉賓結合自身企業所面臨的困境等問題展開了交流。

2014家居連鎖門店信息化專題分享會（3）